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新冠肺炎_社会|上海电气：抓住新产业新业态发展窗口期( 三 )


近年来 ， 上海电气坚持把做实做强做优实体经济作为主攻方向 ， 在转型升级存量产业的同时 ， 培育壮大战略性新兴产业 ， 通过兼并收购、合资合作加快布局高端油气装备、高端医疗装备、储能电池装备、智能制造 ， 抢抓机遇加快形成新增长极 ， 全面推动产业实现“四个转型”：一是数字化转型 ， 由一般制造向智能制造转型 。依托自主开发的“星云智汇”工业互联网平台建设 ， 深化互联网、大数据、人工智能同制造业实体经济的深度融合 ， 引领传统制造业创新转型；二是产品结构转型 ， 由传统能源向高效清洁能源和新能源转型 。2020年中报显示 ， 新能源装备与服务新接订单已远超传统能源；三是产业形态转型 ， 由生产型制造向服务型制造转型 。上海电气电站、电梯业务的服务收入占比达到三分之一；四是商业模式转型 ， 由“提供设备为主”向“提供全面解决方案”转型 ， 以形成基于装备的智慧能源、智慧交通、智慧城市、智能制造等多场景落地的全面整体解决方案 。
深化科技创新驱动
结构之变来自持续增长的科技投入 。多年来 ， 上海电气研发投入率保持在3.4%以上 。2020年 ， 集团科研投入进一步加大科技创新投入 ， 科研费用投入同比增长21% ， 其中新产业、新业务研发投入占比较上年提高6% ， 预研开发投入占比提高11% 。
依靠自主创新 ， 集团研制出全球首台功率最大的RUV湿绕组核主泵 ， 成为国际唯一的三代反应堆核蒸汽供应系统全设备供应商 ， 进一步巩固和扩大优势产业技术领先地位；在医疗新产业 ， 方舱CT和车载CT实现产品化 ， 髋关节置换手术机器人系统进入临床试用阶段 ， 上、下肢康复机器人分别进入注册证优先审批和注册审批阶段 。
加速产业全球化布局
上海电气深入贯彻以国内大循环为主、国内国际双循环相互促进的新发展格局要求 ， 主动融入长三角一体化协同发展 ， 目前已在长三角区域布局4个研发中心 ， 建成10个先进装备制造基地 ， 实现了50%产业配套 ， 与将近40个地级市建立战略合作伙伴关系 。
立足长三角 ， 放眼全球化 ， 上海电气进一步加大力度推进产业全球化以及人才、市场、销售、采购、服务的本地化 ， 已在50多个国家和地区设立112家境外企业和机构 ， 境外销售占比20%以上 ， 海外员工近5000人 。目前 ， “走出去”呈现出三个新的特点：一是市场重心由“国内”向“海外”转变 。能源领域海外工程新接订单连续两年突破300亿元 ， 超过国内 。二是市场领域从“发展中国家”向“发达国家”拓展 。海外工程“走进”阿联酋、英国、日本、澳大利亚、希腊等众多发达国家 ， 不断拓展全球高端能源新市场 。三是资源配置从“中国国内为主”向“全球化和当地化”转变 。迪拜光热项目的技术合作方来自美国和西班牙 ， 设计合作方来自西班牙 ， 熔盐供方来自智利 ， 部分装备来自德国、比利时等 。
新冠肺炎_社会|上海电气：抓住新产业新业态发展窗口期
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2020年6月8日 ， 国内首台8兆瓦海上风机在汕头智能基地运用”黑启动“技术发出第一度电
深层次改革下释放 新动力
正如上海电气党委书记、董事长郑建华在接受采访时表示 ， “企业的竞争表面上是产品的竞争、技术的竞争 ， 归根到底是人的竞争和管理的竞争 。而人的竞争就是积极性、能动性、主动性和创造性的竞争” 。人才工作是一项长期性、系统性的复杂工程 。面对集团转型发展中不断涌现的新挑战与新机遇 ， 稳固坚实的人才根基是持续推动企业高质量发展的动能所在 。
近年来 ， 在市国资委的关心指导下 ， 上海电气牢牢抓住新一轮国资国企综合改革的契机 ， 以机制改革为重点 ， 激发动力活力 ， 以体制改革为手段 ， 提升管理效率和能级 ， 全力推动脱胎换骨式改变和国际化、市场化、社会化、专业化发展 。


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