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自动驾驶无人驾驶之后：百度还剩几个冬天？( 三 )


当然 ， 百度问题再多 ， 它也是BAT中的一员 。
很早之前 ， 互联网就把BAT间的格局比作三国时的“魏蜀吴” ， 阿里是魏国 ， 百度是蜀国 ， 腾讯是吴国 。 百度巅峰时 ， 网友都称李彦宏是刘备 ， 勇敢且仁厚 。 当百度问题一一暴露 ， 股价大跌后 ， 李彦宏则被舆论攻击为性格软弱的阿斗 。
高盛前COO兼总裁 John Thornton 曾经跟李彦宏说 ， “Robin ， 你的性格和一般人眼中的成功人士或者说企业家很不一样 ， 你的性格很柔和 ， 没有那么强硬 。 ”但百度上市时 ， 李彦宏参加高盛在曼哈顿组织的酒会 ， 很动情地说：
“百度精神里有一种勇气 ， 我的妻子马东敏博士是这种勇气的来源 。 她总能在关键时刻 ， 冷静地提出最勇敢的建议 。 ”
马东敏是个天才 ， 长相与马云有几分相似 ， 她15岁考进中科大少年班 ， 19岁出国留学 ， 25岁就拿到了博士学位 。 百度上市后 ， 她便淡出了管理层 ， 给李彦宏生了三个女儿一个儿子 。 但竞价排名这个深入百度骨髓的商业模式 ， 其实是她出的主意 。
希望多年后 ， 百度的历史书上不会这样记录道：百度难寻大将 ， 博士“牝鸡司晨” 。
03、资本游戏的挣扎
为了在搜索以外的产品做出突破 ， 也为了在人才流失的同时“补血” ， 百度对管理梯队进行了优化 。 今年6月 ， 有消息称百度移动生态事业群已完成直播平台的搭建 ， 由虎牙创始人古丰组建独立团队并负责 。
招兵买马的背后 ， 是百度后知后觉 ， 在风势已过巅峰之时 ， 缓慢进场直播 。
3月 ， 百度直播出场 ， 在***上线直播功能 。 4月开始 ， 百度直播相继推出一系列自制精品直播栏目 ， 但未激起水花 。 5月 ， 李彦宏放下身份与樊登直播 ， 但没造出太大动静 。 9月 ， 百度直播宣布启动“千播计划” ， 只舍得拿出5亿补贴 。
百度直播的进入路径嵌入在搜索中 。 自称是信息载体的百度直播 ， 表态如此投入不为做APP ， 而是想为用户提供的更丰富的信息品类和内容形式 ， 发展重点在泛知识 ， 并期待将其跟搜索关联 ， 成为提供实时解答的一个通道 。
理想丰满 ， 但当我们把搜索和直播的要素结合考虑 ， 诸如流量、内容、调性、场景等 ， 百度合适吗？
就以场景和内容为例 。
“快”和“准” ， 是一个好搜索的高级工具性特征 ， 用户在搜索上花费时间越低 ， 得到的答案越清晰简洁直接 ， 说明用户所花成本越少、所得答案越有用 。 而直播出现的本源 ， 在于产品要抢夺用户时间和心智 ， 本身不为高效 ， 而是产品和用户双方都默认的一种“消耗”娱乐 。
当直播出现在搜索场景中 ， 内容供给的可行性和效率问题就值得关注 。
如果是实时搜索解答 ， 主播是否能保持长时间在线来应对不分时间的搜索？如何将千奇百怪的搜索问题匹配不可完全量化的主播知识库存？对于已有可回放的内容 ， 又如何将视频数据精准匹配搜索关键词？需要花费多少时间让用户从完整讲述中直接定位到所需答案？
移动互联网时代 ， 内容从可连接的网站转移到各大APP中 ， 内容之间有了一定壁垒 ， 百度的搜索已无法提供足够丰富的信息 。 在短视频和直播风口上 ， 百度也不是没布过局 ， 只是入局时机已晚 ， 结局总是无奈 。
百度早有开发的“好看视频”“全民小视频”等短视频软件始终不温不火 ， 接触过触手直播的游戏直播业务 ， 但仍是以今年6月触手直播被爆全员解散而收尾 。 此外百度也在早年间就尝试风景区直播、后厨直播、中秋圆月直播等 。
与沉默暗淡的直播形成鲜明对比的产品 ， 是声势浩大赚足了眼球、国庆节前刚从百度分拆出的小度科技 。 但究其产品逻辑与独立融资这一步快棋 ， 不得不让人往“补贴赚名声——上市减负担——顺带拉估值”的资本游戏上想象 。
2017年 ， 百度就提出希望用人工智能技术 ， 把复杂的世界变得更简单 。 《20度》纪录片里中国社科院社会学研究员吕鹏认为 ， 百度AI技术塑造一批新人类 ， 出生就与人工智能相伴 ， 未来越来越多的情感需求交给机器打理 。


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