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陕西策天下|商业模式是什么？策天下：“牛X”的连锁模式是怎样炼成的！( 二 )


第三 ， 加盟店全部改为我们的直营店 。 每个店股本金50万元且全国一个价；
第四 ， 每个店只需要投资25万元（每个合伙人只需出资500元即可） ， 占股比例为49% ， 我们出资25万元（专利技术、品牌效应、先进管理模式及经验、互联网管理软件及广告推广等资产入股） ， 控股比例51%；这样的股权比例是最科学最有效的;
第五 ， 我的分配模式才是最能打动人的！
【陕西策天下|商业模式是什么？策天下：“牛X”的连锁模式是怎样炼成的！】1．我们公司与其他直营店的分配关系原则是“共风雨不共利益”！什么意思呢？也就是下面直营店的风险与我们共担 ， 利益（短期）与我们无关 。 我们虽然占股51% ， 但我们前三年不参与他们的红利分配 ， 也就说将我们的利益让给他们 ， 你想一想 ， 我们的直营店还会不会背判我们？
2．为了方便管理又不给直营店增加负担 ， 每个店经营一年后提取该店净利润的10%作为经营风险保证金（按公司化运作必要的经济奖罚措施） ， 下不保底上封顶5万元/店 。 当年管理好没有处罚 ， 该保证金自动转为下一年度 ， 如果当年有处罚那下一年需补足5万元保证金 。
3．公司建立统一的财务管理软件和体系 ， 每一笔收支数据清析可查 ， 分配体系公开透明 。 总原则是：当年所有的利润一分不留全部按方案和比例分给我的合伙人（也是消费者） ， 分得越多对我们越有利（我前三年要的是大数据、现金流、不是要的利润） 。
第六 ， 鼓励我的分店和个人开发市场 ， 当我们的店完成前10个店以后 ， 从第11个店开始 ， 每发展一个店我会奖励开发新店的个人和集体 ， 也就是说新增加的店投资的25万中拿出20%奖励给开发新店的有功人员 ， 调动每个合伙人的积极性 。
第七 ， 按照以上步骤 ， 我相信我们的连锁经营方式会迅速扩张 ， 当我们的店发展到2000家以后 ， 凭我们公司的真实的数据要上市那就轻而易举了 。 我们算一算 ， 一个店年销量100万（轻松实现） ， 净润50万（保守数据） ， 那我们公司净资产和净利润是多少呢？净资产10亿、净利润10亿、销售数据20亿 。 这样的企业能上市吗？假如我们上市了 ， 我们公司估值多少呢？按上市估值方法“市净率”法计算 ， 我们公司上市估值就是：50亿*0.7*22.9=801.5亿 。 上市后 ， 我们公司初创的500个合伙人占公司股份51% ， 你的200元投资能翻多少倍？
如果循环发展下去 ， 这个面馆的前景你能预料吗？我告诉你 ， 这就是简单版的未来商业模式！！
运用这种连锁经营模式经营下去 ， 一个面馆就能迅速发展壮大 ， 做大做强 。
总结：看似简单的一个面馆的发展模式 ， 它涵盖了包括“消费者变消费商”、“消费投资”、“裂变思维”“资本思维”、“资本运作”知识等很多经济学理论 ， 从盈利模式+裂变模式+组织模式全面阐述了一个商业模式的实体化运作 ， 希望今天的分享能让大家更清晰的明白商业模式简单构成和实际运作 。


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