深情解读|大器晚成“越早失败越好”，真正的成功者，都是明智的放弃者一：放弃是在扭转局面，探寻更好的出路二：放弃是一种力量和优势
北京联盟_本文原题：大器晚成“越早失败越好” ， 真正的成功者 ， 都是明智的放弃者
社会传统美德提倡坚持不懈 ， 永不放弃 ， 但研究发现 ， 过分的坚忍可能让我们心力交瘁 ， 甚至导致我们疾病缠身 。
《福布斯》杂志发行人里奇·卡尔加德在《大器晚成》一书中说：“坚忍只有在某些情况下才是一种美德 ， 因为我们每个人在心理和生理上的决心都有一定的限度 。 如果社会标准怂恿我们过度支出自己的决心 ， 或者白费力气 ， 那么我们的决心就可能被消耗 。
为了满足他人（无论是家人、社群还是社会）的期望而不懈坚持 ， 就有可能耗尽我们的毅力 。 ”
人的毅力好比银行账户 ， 我们不能超额提取里面的余额 ， 否则就会透支 。
当我们适当放弃一些无法实现的目标时 ， 反而会更快乐 ， 身心更愉悦 ， 心理舒畅了 ， 身体也会少生病 。
所以 ， 放弃 ， 具备好处 ， 过度强调毅力 ， 反而有害身心健康 。
著名的英特尔公司在遇到发展困境时 ， 就坚决做出了放弃的决定 ， 才让公司扭转局面 。
20世纪70年代 ， 英特尔大部分的收益来源于存储芯片销售 ， 然而到了70年代末 ， 日本和韩国公司也开始角逐存储芯片市场 ， 严重分割了英特尔的利润蛋糕 。
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【深情解读|大器晚成“越早失败越好”，真正的成功者，都是明智的放弃者一：放弃是在扭转局面，探寻更好的出路二：放弃是一种力量和优势】
到了80年代初 ， 英特尔陷入了一场财务危机 ， 当时公司第三把手葛洛夫提出解决方案 ， 将存储芯片业务放弃 ， 转而将主力投注到新推出的新产品微处理器上 。 但遭到公司其他决策者的强烈反对 ， 原因是微处理器对英特尔的利润贡献非常小 ， 要是将存储芯片业务放弃 ， 等同于自断口粮 。 失去了整个存储芯片业务市场 ， 无异于将公司的身家性命和前途都押在微处理器上 ， 生死未卜 。
但葛洛夫还是坚持这个方案 ， 结果当然是理想地挽救了公司的财务危机 。
多年后他回忆起这件事 ， 相当自豪和满意 。
他说：“我问戈登（摩尔） ， 你知道 ， 如果别人收购了我们会发生什么情况？新来的老板会怎么做？”
戈登回答：“新来的老板肯定会把我们开出了（大笑）和放弃存储芯片业务 。 ”
从这个案例来看 ， 真正的成功者 ， 都是“明智的放弃者” 。 科技型创业公司 ， 都会果断地放弃衰退无效的业务 ， 将目光转向更有前景的项目
所以硅谷有句著名的箴言叫“越早失败越好” 。
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然而 ， 社会评判标准却似乎有些“双标” 。 企业做出放弃业务的决策 ， 会被人称赞具有前瞻性 ， 将军要是放弃追穷寇会被认为英明神武 。 然而普通人要是做了放弃的事 ， 就会被无情地贴上“失败者”的标签 ， 其实这有悖常理 。
里奇·卡尔加德在《大器晚成》中肯定放弃的好处和作用 ， 放弃可能是更健康的做法 ， 放弃而并非硬撑 ， 通常可以得到更好的结果 。
一：放弃是在扭转局面 ， 探寻更好的出路 社会总是告诉我们 ， 不要轻易放弃 ， 不要认输 ， 只有锲而不舍才能成功 。 甚至对放弃的鄙视 ， 也是造成人们热衷和迷恋少年有成现象的结果之一 。
这种鄙视实际上会削弱我们的自我价值感 ， 不但严重不公平 ， 也会带来严重的破坏性 。
这会让成年人很难摆脱“沉没成本”的谬论 。
何为“沉没成本”？就是我们对过去的某个项目或活动所投入的时间、精力和金钱 。 投入的成本越多 ， 越舍不得放弃 。
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