保险|分子封面 | 网络科技时代的保险销售,从第一性原理出发( 二 )


保险|分子封面 | 网络科技时代的保险销售,从第一性原理出发
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我们看一个保险销售的思考样例 , 便于理解两种思维的差异 , 我们做个险销售都说要一日三访一日三访 , 但是有人想过为什么要一日三访吗?小刘业绩做的好他一日三访了 , 小王业绩好他也一日三访了 , 因此一日三访就是做好业绩的要求 , 这就是归纳法的思考逻辑 , 那么业绩跟一日三访有多大关系呢?我们来看 , 销售保险的流程图中 , 触达客户的环节 , 有那么多中路径 , 拜访、电话、微信等等 , 当面拜访只是诸多路径的一种 , 开拓微信和电话触达的方式行不行?这就是演绎法的思维 , 以终为始 , 去发现新的路径 。
辩法 , 我们以为是“我”在做决策 , 其实是我的“心智模式”在做决策 。 我脑子里面的思维模型很多 , 我怎么知道哪些是好的 , 哪些是不好的?我如何去发现并创建正确的思维模型呢?我们想想 , 如果你的思维模式是正确的 , 通过刻意练习长到你的大脑去 , 对你起到极大的好处;但如果你的思维模式是错误 , 有害的 , 长到大脑里面去 , 那对你的害处也是一样的大 。
商业行为的本质是什么?我觉得如果从第一性原理出发考虑 , 就是买卖 , 所有的商业行为都脱不开低价买高价卖的本质 。 那么保险作为一种商业形态 , 我们看看它的买卖 , 保险公司买人才、买技术等等 , 卖保险产品 , 跟其他商业模式相比 , 保险公司还有死差 , 一般商业是靠费查 , 利差也有 , 唯独保险还有死差 , 确实是个天才的生意;保险营销员从保险公司拿货 , 然后把保险产品卖出去 , 类似以前村里的赊销 , 佣金就是利润差价 , 只不过保险是被强监管的 , 保险产品不能打折 , 不能返佣 , 不能违规销售 , 等等 。 保险的买卖 , 是反人性的 , 同时保险也是特别好的一个生意 , 拿个险来说 , 即使你一无所有没关系 , 只要勤奋 , 加一点智慧 , 不需要任何投入 , 只要买几身西服 , 其他成本都公司和团队长提供了 , 就可以完成个人收入的提升 , 还带去保障给客户
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但 , 天上不会掉馅饼对吧 , 卖保险真的挺不容易 , 下午时间大家放松一下 , 看个有意思的对比 , 彩票与保险 , 很像吧 , 都是基于概率设计出来的 , 都堪称天才的商业模式 , 但是为啥彩票就不愁卖呢 , 我曾经有段时间天天在网上买彩票 , 一注2块钱 , 中不中也没有关系 , 大家看看这些对比项 , 是不是答案就在里面 , 尤其是彩票的客户成功做的多好 , 500万大奖得主带着各种动物头套 , 投注站也拉横幅放鞭炮 , 咱们保险的客户成功呢 , 恭贺某某死亡获得多少赔付 , 某某得大病了得到多少赔付 , 也不合适 , 反而是网络互助这方面做的不错 。
卖保险为什么难 , 因为保险产品反人性 , 难卖是逻辑上的必然 , 拆解到实践 , 我们看看保险要卖出去有多少必要条件 , 大家看这个对比图 , 一个是电商网站卖货 , 一个是保险官网卖保险 , 一个是个人营销员卖保险 , 难度是层层递进 , 看看卖保险需要解决好多少的先决条件 , 客户信任度 , 商品认同感 , 需求迫切感 , 自主选择能力 , 财务承受能力 , 不像买一个杯子一次几块几十块钱花了就花了 , 不喜欢了也没啥损失 , 可买份寿险一年几千几万要交十几年几十年 , 怎么可能以电商的思维去卖保险呢?
因此 , 保险依靠人的力量是必要的 , 尤其长期人身险 , 但是科技的价值在于对人的支持上 , 可以让人的角色不断的演化、进化 , 让有些事情变得简单 。
怎么实现支持 , 道和法讲完了 , 肯定要看看怎么落地 , 还需要术来落地 , 如何行动起来 , 把逻辑思想变为现实 。
我们看看保险销售这个事儿 , 保险公司的经营 , 如果以出单为核心 , 前面是客户 , 后面是服务 , 上面是产品 , 下边是投资 , 大家都关注出单 , 冰山下的部分 , 没人会说 , 但是大家看到的出单成功 , 都已经是结果了 , 客户经营的好才是真功夫 。 保险公司的数据我觉得是没价值的 , 因为就是一堆保单数据 , 已经是结果了 , 过程都在每次和客户沟通中 , 这些数据是没有的 , 不像电商购物 , 从进入网站第一步 , 先点了什么再点了什么最后买了什么 , 整个过程是可以追踪和分析的 , 而保险公司是没有这个过程记录追踪的 , 在客户经营上还是很粗犷的 。


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