王一博摔车官方仲裁结果究竟什么情况？王一博摔车官方仲裁结果背后的真相( 四 )
2014年优酷土豆春季内容推荐会公布的数据显示 ， 2014年中国消费市场已经是韩流最大的海外消费市场 。 在韩流市场的鼎盛时代 ， 乐华找到了一个潜藏的市场机会“中国公司推出的说中文的韩流偶像” 。
“引进韩国顶级流量 ， 价格高而且竞争激烈 。 当时作为新公司 ， 乐华急于找到一个新机会 ， 而且在资本市场需要讲新故事 。 ”一位不愿具名的杜华的朋友曾参与过早期乐华项目的讨论 ， 他觉得杜华身上最大的优点是“懂得借势” 。
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当时市场上最火的韩流产品便是EXO：由韩国公司推出的中韩成员组成的男团 。 和早年顶流韩团Super Junior出道13人中只有韩庚一个中国人不同 ， EXO出道12人成员里中国成员多达4人（鹿晗、张艺兴、黄子韬、吴亦凡）而这四人迅速成为了中国娱乐市场的新势力 。
王一博正是乐华“中韩合流”路线下的早期练习生之一 ， 凭借2011年一次初中生舞蹈比赛的表现 ， 王一博被乐华看重 。 而乐华给王一博描绘的“韩国资源”对后者颇具吸引力 。 和王一博前后脚进入乐华却最终被淘汰的练习生宋玺如今正在读硕士 ， 在放弃了偶像之路后他回归了“平凡生活” 。 “乐华内部练习生的竞争非常残酷 ， 层层选拔、淘汰 ， 只有最优秀的才能获得去韩国深造的机会 。 ” 
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王一博在乐华体系下“拼”到了最后 ， 2014年他成功以UNIQ组合成员身份出道 ， 这个组合是标准的乐华产品：5名成员中有3个中国人2个韩国人 ， 均被韩国教头精心培养 。 如果没有限韩令 ， 乐华和韩国经济公司合力打造的UNIQ很可能会走上EXO路线 ， 双栖于中韩两个市场 。 但2016年限韩令的出现 ， 让乐华出现战略改变 。
“如果你说限韩令下哪些公司获得了利好 ， 乐华就是其中之一 。 ”在白雪看来 ， 乐华获得的利好有二 ， 限韩令导致中国偶像市场开始出现产品空缺 ， 一些韩国偶像不被允许进入市场 。 而大量的节目是需要偶像类产品出现的 。 这就给乐华旗下的中国艺人带来了机会 。 而乐华本身仿效韩国的“丛林法则淘汰”模式 ， 确保了旗下中国艺人实力过人 。
以2018年的创造《101》为例 ， 在出道前三名中 ， 乐华培养的偶像占有三个名额：第一名孟美岐、第二名吴宣仪 。
“这完全是一家韩流公司 ， 舞蹈风格、歌曲风格、练习生培养体系 ， 完全照搬韩国模式 。 ”一位中国本土老牌经济公司的CEO直言乐华“像个外来户” 。 但他也承认 ， 和发展了数十年的韩国偶像产业相比 ， 中国本土的偶像模式很初级 。
2016年限韩令之后 ， 失去了韩国偶像供血的中国公司无法直接与乐华抗衡 ， 采用更先进打法的乐华则有自己的造血能力 。
一个被视为案例的细节是练习生管理模式 。 早在2011年 ， 乐华的练习生管理已经全面采用韩流模式：严格的宿舍管理 ， 并且将练习生的个人生活纳入淘汰考核 。 而在当时国内其他经纪公司中 ， 主流的模式是“演员或者歌手经纪模式” 。 这是一种和偶像模式全然不同的方式 。
“韩流的偶像模式下 ， 练习生就是产品 ， 必须按照固定流程成长 。 中国本土的演员和歌手模式下 ， 艺人更为自由 。 ”在2018年乐华在偶像市场大获成功后 ， 乐华奉行的“韩流偶像”模式被进一步确定为市场标准 。 如今大部分经济公司都采用了类似的模式：韩流管理制度+韩国教练体系+韩国留学深造 。
接地气的王一博
王一博正在成为“接地气”领域的新王：肯德基、滴滴、燕京啤酒、名创优品、美汁源、高露洁、舒肤佳、海飞丝……如果你只选择王一博代言的产品 ， 那么你起码可以确保一点：基本的生活诉求能够满足 。
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