就你的事情重要，谁的事情不重要？
【就你的事情重要，谁的事情不重要？】当下有一种非常不好的现象 ， 个别机关过分强调本部门的工作重要 ， 有时甚至强调过头 ， 事事都争取领导 ， 都想让主要领导出面 ， 以显示其重要性 。 起草文件要请领导作批示指示 ， 组织活动要请领导到场 ， 召开会议要请领导讲话 。
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争取领导重视 ， 让领导支持很正常 。 要说的是 ， 个别部门在这方面把劲用偏了 ， 把是非弄颠倒了 ， 干工作究竟是为了谁？是为引起领导注意 ， 还是为让群众满意 。 各地区、各部门、各单位宗旨是一样的 ， 践行的都是以人民为中心的理念 ， 践行这一理念的出发点和落脚点 ， 显然就是实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益 ， 做决策、搞建设、办事情都要以人民满意不满意、高兴不高兴、答应不答应为评判标准 。
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脱离这一标准 ， 即使把工作干出花来 ， 百姓也不会买账认可 。 目前看 ， 个别部门在这个问题上还有很大认识误区 ， 抓工作、搞建设仍是把眼光放在能不能引起领导重视 ， 于是想尽一切办法向领导宣介部门的工作 ， 先是部门负责人去向主要领导汇报 ， 然后是协调分管领导共同向主要领导反映 ， 然后就是争取主要领导重视的一系列动作 。 用他们的话说 ， 主要领导作批示了、到位了、讲话了 ， 这工作都没白干 ， 否则干多少主要领导不知道都是白干 。
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领导是干什么的 ， 主要领导是干什么的 ， 他们都很清楚 。 特别是主要领导 ， 就是把方向、把全局、把大势 ， 就一个区域全局性工作都掌握在胸 ， 他们知道怎么摆布推进、怎么调整力量、怎么加大力度 ， 怎么使百姓得实惠等 ， 分管业务部门就是定期汇报落实情况 ， 汇报落实中的问题 ， 汇报需要领导协调解决的矛盾等 。
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所以说 ， 有些部门看似很积极 ， 但领导并不认可 ， 不认可的主要原因就是“不怕群众不满意 ， 就怕领导不注意” ， 把精力过分用在让领导关注上 ， 对下工作不实 ， 对落实中存在的问题 ， 需要领导协调解决的矛盾说不出个一二三来 ， 对百姓的一些诉求不上心 ， 对上访群众躲着走、绕着走、不敢见 ， 有时还会造成全局上的一些被动 。
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奉劝那些过分强调本部门事情重要 ， 善于争取领导的人 ， 不要一味强调自己的事情重要 ， 都是为人民服务 ， 只要是关乎百姓衣食住行的都重要 。 还是要多静下心来 ， 眼睛往下看 ， 多往群众中走 ， 群众是最好的裁判 。
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