用友社会化用工研究院|用友薪福社洞察商机，促企业用工转型，共享员工优势尽显
年初的疫情既按下了企业发展的“暂停键”,同时也为灵活就业模式按下了“快进键” 。 疫情期间,共享员工模式成为企业降本增效的最优解,也助力企业将人才为我所有变为为我所用,俨然成为助力企业实现用工自由的重要举措 。 因此,疫情趋缓,这波神操作也成为企业降低用工成本,解决用工荒问题的良方 。
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其实,深入探究共享员工模式不难发现,其实共享员工同当下热门的灵活用工模式有着重要联系 。 如今,随着时代的发展,员工认知度、企业需求度的变化让灵活用工赋能场景变多 。 这种情况下,许多企业也将原本采用的传统的雇佣关系转变为当下火爆的新的用工和组织模式 。
数据显示,2018年年末,中国劳动人口为8.97亿,也就是说当时每12个劳动力中就有一个人是灵活就业从业人员 。 同时,也有统计显示,2018年我国共享经济市场交易额已接近3万元 。 由此可见,灵活用工模式显然具备广阔发展前景 。
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不过,探索灵活用工模式发展史不难发现,其实灵活用工模式得以广泛应用的原因不外乎这一模式有助于企业、员工、社会实现共赢 。 由于2020年全球有一半劳动力都是千禧一代,这些劳动者对于灵活的工作方式有着很高的接受度,也非常向往自由、灵活、多变的工作方式,因此现在灵活从业人员的人群画像也发生了改变,从原来的临时性、辅助性、替代性转变为当下的超级个体,个性化、交互性、线上作业,并在数字化驱动下,成为灵活用工发展契机 。
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同时,随着时代的发展,企业原本面临的人力成本问题也日益凸显出来 。 此前,企业解决的主要方式是劳务派遣,但如今随着灵活用工模式的崛起,企业也开始调整用工关系,将不涉及企业核心业务的工作人员转变为当下热门的灵活从业人员,以此来实现降本增效 。 不过,虽然现在许多企业在尝试进行灵活用工模式转型,但受制于自身资金、技术等多重因素,企业在转型过程中,也常会遇到许多问题 。
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而作为行业领先服务机构,用友薪福社依托自身丰富经验,也能为企业量身定制社会化用工整体解决方案,帮助企业调整人力资源配置结构,将传统的雇佣关系转变为平等的业务承揽合作关系 。 这种模式下,企业无需承担巨额管理运营成本与社保公积金,可将更多资金放至企业发展过程中 。 同时,作为合作者的个人,也可根据自身工作需求,选择适合的岗位与工作时间,也有助于双方互利共赢 。
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【用友社会化用工研究院|用友薪福社洞察商机，促企业用工转型，共享员工优势尽显】由此可见,现在用友薪福社提供的社会化用工整体解决方案,显然具备明显优势 。 未来,用友薪福社及其服务也将绽放更多的光彩,届时也将有更多企业选择同用友薪福社合作,而薪福社也将与时俱进,完善相关配套服务,进而促进企业发展 。
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