竞争力|答疑支招篇:外贸公司如何提升在国际上的竞争力?( 二 )


外贸行业有一个特殊现象 , 大部分企业是依靠当年的成本红利迅速发展起来的 , 走的太快 , 忘记打好基础 , 很多企业的内部制度、管理体系都不健全 。 而随着成本红利的消失 , 以及外贸形势的剧烈变动 , 企业自身的短板就显现出来 , 基础不牢、自身修炼不够将导致企业在产业 , 升级换代的大潮中很容易被淘汰掉 。
所以 , 外贸企业注意了 , 完善稳定的企业内部结构是企业长远发展的支柱 。 企业成本控制 , 风险控制 , 客户开发体系 , 品牌营销能力 , 业务员管理等都是BOSS们需要提升日程的问题 。
行业变化—运营能力是重头戏
在“2017年外贸企业生存现状调查报告”中 , 超过45%的客户选择阿里巴巴平台 , 其次是亚马逊 , 可见大部分外贸企业会依托平台 。 另外 , 平台的运营也开始从数据运营向品牌运营转变 。
平台运营至关重要 , 可以说得运营者得天下 。 大多数企业都意识到了平台运营的重要性 , 也都通过各种方法提升平台整体运营能力 , 不管是第三方代运营 , 还是培训也好 , 解决运营核心:技术和人才问题才是关键 。
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