松果财经|巨头们为何前赴后继抢春晚？，春晚红包花落拼多多
北京联盟_本文原题为：春晚红包花落拼多多巨头们为何前赴后继抢春晚？
年年春晚 ， 人们抢红包抢的都不亦乐乎 。
继微信摇一摇 ， 支付宝集五福 ， 淘宝红包雨之后 ， 拼多多也瞄上了春晚 ， 今年的拼多多又会有什么玩法呢？
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尽管春晚的质量年年下降 ， 但是它仍然有着极高的商业价值 。 而在互联网巨头们的推动下 ， "抢红包"也成为了了除夕夜晚一道必不可少"下酒菜" 。
拼多多抢占今年春晚意欲何为？
拼多多拿下春晚红包互动权意在推广"多多支付"
近日 ， 拼多多宣布其拿下了2021年央视春晚春晚红包互动权 ， 虽然具体的方式和金额还未公布 ， 但已经一石激起千层浪 。
在普通群众的眼光里 ， 抢红包也就是乐一乐的事 ， 但是巨头们花费高额广告费押注春晚可不是为了大众娱乐 。 简单的一个红包 ， 背后离不开支付账户 ， 而这又会牵扯出支付、消费、理财等多个线上场景 。 鉴于拼多多日益庞大的电商业务 ， 不免让人联想到拼多多拿下春晚是不是为了自己的支付业务 。
当公司体量越来越大的时候 ， 金融业务就会越来越重要 ， 不仅是因为减少对第三方支付的依赖 ， 更加是为了自身财务安全问题 。 拼多多需要将订单信息、交易总额、用户支付信息等机密数据完全掌控在自己的手中 ， 这样才不会让对手有可乘之机 。 拼多多对支付牌照的布局从2018年6月开始 ， 今年1月 ， 拼多多以6000万元正式控股上海付费通 ， 拿到支付牌照 。
更重要的是 ， 金融板块自身也是一个十分富有想象力的板块 ， 据中国清算支付协会数据显示 ， 截至2020年3月 ， 我国网络支付用户规模7.68亿 ， 同比增长28% ， 占网民整体的85%；2019年网络支付交易规模达到251.2亿 ， 其中移动支付达到226.2亿 。
面对支付业务这样一个具增长价值的"香饽饽" ， 拼多多花费心血拿下春晚也不足为奇 。
互联网巨头钟情春晚营销线上"抢红包"成为新时代习俗
即便是电视的收视率一年不如一年 ， 春晚的质量也年年下降 ， 狂被吐槽 ， 但是春晚却仍然有着巨大的商业价值 。
春晚有着极强的"吸睛能力" ， 毕竟在除夕夜晚 ， 春节晚会是由多个央视频道联合直播和几十个地方频道同步转播 。 根据央视索福瑞数据显示 ， 从2001年到2017年 ， 央视春晚的全国并机总收视率一直在30%以上 ， 这意味着有至少7亿人观看央视春晚 。
而且春节假期远离工作和侧重吃喝玩乐的特性 。 使得用户的空余时间更充足 ， 心里戒备也更低 ， 对于广告的接受度也会比较高 ， 转化效果很可观 。
除了收视率最高之外 ， 春晚还是中华人民的精神支柱 ， 连接着伟大的家国情感 ， 给品牌带来的美誉度和知名度是不可估量的 。
其实 ， 自春晚发起双屏互动后 ， 微信、支付宝、淘宝、百度、快手等先后成为春晚独家互动合作伙伴 。 BAT以轮番上阵 ， 硬是把线上"抢红包"在短短五年间就演变为新时代的春节习俗 。
【松果财经|巨头们为何前赴后继抢春晚？，春晚红包花落拼多多】那么 ， 为什么互联网企业偏好用"春节"来营销呢？其实最大的原因还是与春节营销的高回报率相关 。 蒙牛联合创始人孙先红曾说过 ， "在央视春晚做广告按投入和产出比来说是最合算的" 。
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5年前 ， 微信借助春晚 ， 用摇一摇红包俘获了大量用户 ， 微信支付迅速在国内市场的普及 ， 短短两天内就绑定了个人银行卡2亿张 ， 让之前只有不到800万用户的微信支付 ， 一下暴增到3亿多人 ， 干了支付宝8年干到的事 ， 一跃成为与支付宝比肩的支付巨头 。
微信支付借助春晚对支付宝的反超被称为"珍珠港突袭" ， 而微信支付投入总成本才仅为腾讯投标央视春晚新媒体独家合作的5300万元费用 ， 这也让互联网巨头们看到了春晚的价值 。
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