装修接单技巧|大多都是老板的问题，装修公司员工业绩不达标
昨晚睡觉之前日常刷微博 ， 看到了一条让人愤怒的内容：某装修公司因员工未完成业绩受到领导的变态体罚 ， 最开始是吃芥末、下蹲 ， 后来发展到剃光头 ， 用皮带抽打、吃虫子、喝尿（相关负责人已被治安拘留） 。
这样一个连自己员工都不尊重的装修公司 ， 能尊重业主、找到业主也是见了鬼了 。 心里既为这些员工感到忿忿不平 ， 也觉得他们的老板很可悲 。 其实装修公司员工业绩不达标 ， 不一定怪业务员 ， 这大多都是老板的问题 。
众所周知 ， 很多装修公司招了业务员之后 ， 只会在刚开始的时候培训一下业务员 ， 告诉他们找单的方式 ， 然后就不怎么管了 。 接下来就是要求业务员带来业绩 。 如果培训的方法有用那还会带来一些业绩 ， 可如果方法没用没有业绩 ， 那业务员就会很难受了 。 如果能遇到好点的老板可能会多给一点时间、多教一些方法 ， 可一旦遇到不好的可能就像这个装修公司的老板一样各种体罚员工、克扣工资 。
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【装修接单技巧|大多都是老板的问题，装修公司员工业绩不达标】像很多装修公司老板招了客服招了业务员之后 ， 就是扔一本电话名单 ， 根本没有其他培训 ， 然后就是找员工要业绩 ， 但是客服也是懵懵懂懂的 ， 很多连装修流程都不清楚 ， 又怎么能够和业主说好呢 ， 而且打电话这样古老的方式 ， 现在不仅效果甚微 ， 而且已经属于违法行为 。
所以说老板是决定装修公司发展的重要人物 。 如果公司老板没有办法 ， 那谁跟着谁就受罪 。 开头这个体罚员工的老板就是学习学歪的反面教材 。 而有方法的老板都是让跟随的人越来越好 ， 越来越轻松 。 不仅是员工 ， 底下的工人也都是有好处的 。
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那平时老板干什么就很重要了 。 如果你每天都不务正业 ， 想着员工给你带业绩坐享其成就可以 ， 那你的企业就很危险了 。 如果你每天都学习并定期的组织公司员工会议 ， 了解员工的工作内容 ， 并且经常培训 ， 那你业务员带不来订单就不是老板的问题 ， 而真的是员工的问题了 。
那些业绩很好的装修公司 ， 没有人不是一直学习的 ， 不管是付费学 ， 还是去找同行学 ， 从没有落下 ， 他们从不会放过任何一个成功的机会 。 所以一个企业未来发展好不好 ， 从老板身上就能体现出来 。
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