样品|苏州电科院：这家 “金牌中国检测”令世界瞩目( 三 )
体系办负责全公司的检验质量管理体系 ， 其制度设计按照国家市场监督管理总局等部委有关法律法规、国际质量管理体系标准 ， 以及国家标准和行业标准制定苏州电科院管理手册和程序文件 。 公司早在1998年出台首版管理手册 ， 至今修编数十次 。 管理手册和程序文件囊括了检验全过程的各个环节 。
内审部是上市公司设立的专职部门 ， 指定内设部门负责对公司的重要营运行为、下属公司管控、财务信息披露和法律法规遵守执行情况进行检查和监督 。
项目工程师部首先是负责与客户进行业务接洽、签订实验委托书并给出适用的试验方案 ， 之后下达试验顺序卡 ， 最后编制试验报告 ， 并接纳客户反馈 。 由于涉及多类产品 ， 为控制事故发生 ， 该部门分出多个业务分部,保持各自的独立性 ， 以便分清责任 。
法务部负责公司法律风险防范体系建设 ， 确保公司更好地依法依规开展业务 。 苏州电科院邀请江苏简恒律师事务所派驻律师成立法务部 ， 协助法务部处理法律事务 ， 担起预防采购合约法律风险形式审查的大量工作 。
修己以敬 机遇垂青
下一步 ， 进入最为重要的环节 ， 采访苏州电科院“领头人”胡德霖 。
胡德霖院长如约走进大会议室 。 这位满头白发、身材高大、步履轻盈、面善目慈的人坐在采访人员面前 ， 思维机敏、语速飞快地讲述自己和公司的既往历程 ， 让人疑惑他哪里像是年近七旬的人 。
本文插图
▲胡德霖在接受本刊采访人员采访
深耕电器检测行业40余年 ， 胡院长目前担任着美国电气与电子工程师协会（IEEE）高级会员 ， 国家认监委第五届强制性产品认证技术专家组TC24组长；曾先后3次获得国家科技进步二等奖 ， 6次获得省部级科技进步一等奖 ， 是全国优秀科技工作者、优秀中国特色社会主义事业建设者、江苏省改革开放40周年十大影响力品牌人物 。
胡德霖出生于新中国成立仅仅两年的1951年 ， 成长中赶上国家经济困难时期 。 小学三年级 ， 他费尽心机四处淘换半导体零件 ， 痴迷鼓捣无线电收音机 。 四年级时 ， 学校扩音器不亮、大喇叭不响 ， 老师先要点名喊他前去排除故障 。
赶上“文革” ， 才上到初中二年级 ， 他便被迫中止学业与同龄人加入生产建设兵团 ， 将10年的青春时光奉献给一片海边滩涂的盐碱地 。 种棉花、赶牛耕地、盖房子、种树、打井、开机器 ， 当班长、当排长、当副连长、当连长 ， 最后一年他当上了小工厂厂长 ， 这个年轻人的坚韧意志和吃苦耐劳的精神在那段不短的时光里被锻造成型 。
26岁的胡德霖返城进入苏州机床电器厂当工人 ， 凭着出众表现 ， 很快出任厂里电器检测实验室小组长 。 他愧对专业知识和技能一窍不通 ， 内心“爆燃发奋学习的小宇宙” ， 边工作边上夜校 ， 每晚听课3个多小时 ， 从电子、电流、电路等基础知识入门 ， 历经2000多个夜晚 ， 苦学不辍 。
而立之年 ， 这个年轻人在更名为机械工业部机床电器测试站的单位 ， 以站长身份跟随机械工业部领导组团出国考察 ， 前往德国、法国、美国、加拿大等国 ， 参观世界知名实验室 。 骤然拓宽的视野让他倍感国内现实与发达国家相比差距太大 ， 于是心里酝酿起改变现状的念头 。 那时起 ， 他衣兜、裤兜、提包里塞着英语单词小纸条 ， 时不时掏出来复习默记 。 随后他进入南京大学学习质量管理工程技术 ， 拿到一张正式的大专文凭 ， 继而赴美国加州大学参加质量管理培训 ， 完成英国BSI质量体系认证机构培训 ， 再赴德国西门子公司实验室学习 。
1999年 ， 48岁的胡德霖临危受命 ， 出任苏州电器科学研究所所长 ， 剥离所内全部生产制造车间和人员 ， 仅保留检测服务项目 ， 聚拢科技人员 ， 提振士气 ， 鼓励试验技术改造并开发新项目 。 他一边操持管理 ， 一边动手设计、画图、接线实验 ， 与科技团队成员同心同德 ， 苦战3年 ， 逐步具备对多种类电器产品检测以及短路试验项目检测的技术能力 ， 破壳劣势 。
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