正解局|靠什么绝处逢生？，被美国断芯13天：华为( 二 )
其一 ， 有经验 。
在做光伏逆变器之前 ， 华为也有做电气产品的经验 。 事实上 ， 华为在电源领域的市场占有率一度占到了40％ 。 后来因为各种原因 ， 卖掉了电源业务 。
这段安圣电气的故事 ， 感兴趣的读者可以去网上找找资料 。
其二 ， 接地气 。
作为全球最大的通讯设备制造商 ， 华为的业务遍及世界 ， 比其他逆变器制造商更理解逆变器的运营环境和存在的问题 。
华为设计制造的逆变器系统 ， 非常强调简单、免维护设计 。 例如 ， 自然散热、无熔丝设计 ， 能够适应各种复杂环境 ， 也省去了频繁维护的麻烦 。
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华为逆变器
这种接地气的思路 ， 是吃过苦头后总结出来的 。
其三 ， 技术强 。
在研发上 ， 华为舍得投入 。 在技术创新与研究方面 ， 2019年华为研发费用达1317亿元 ， 占全年销售收入15.3% ， 近十年投入研发费用总计超过6000亿元 。
正是靠着持续不断的高投入 ， 华为确保在技术上引领行业 。
最关键的一点是 ， 华为是以系统的思维在做逆变器 。
华为没有将自己定位成只卖逆变器产品的厂商 ， 而是智能光伏电站解决方案的提供商 。
还是逆变器维护这个话题 ， 传统的逆变器出现故障 ， 需要工人到现场一一排查 ， 华为的逆变器利用芯片、软件、通讯等技术 ， 实现远程监控、维护 ， 极大节省了维护的人力成本 。
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华为的解决方案
智能光伏电站背后需要的芯片、软件和通讯技术 ， 都是华为自己的 。 其他厂商想学 ， 也学不来 。
所以说 ， 华为做逆变器 ， 有点降维打击的意思 。
03
生存下来 ， 就赢了
美国针对华为的芯片制裁措施正式生效已过去13天 ， 华为还能撑多久 ， 一直是外界关注的焦点 。
华为做逆变器的经历 ， 或许能够给我们一些启示 。
华为现在遭遇的困难 ， 实际上已经超出了企业能够承受的范围 。 即便如此困难 ， 华为会比外界预想的撑得更久 。
这是因为 ， 除了智能手机这样的芯片强相关性业务外 ， 华为还有光伏逆变器这样的芯片弱相关性业务能够带来现金流 。
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华为各领域世界排名
更为重要的是 ， 三年时间将光伏逆变器做到世界第一 ， 足以证明华为有将事情做成的能力 ， 这也有助于开拓其他业务 ， 也能让华为更好地生存下来 。
现阶段 ， 求生存是华为的主线 。
只要坚持下来 ， 生存下来 ， 就赢了 。
最近 ， AMD、英特尔宣布被许可向华为供货 ， 另有3500家美国企业起诉美国政府 ， 表达对现有贸易政策的不满 。
有人比华为更着急 。
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