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|瑞幸非但没死，居然还逆风翻盘了？

若论2020年度十大商业事件 ， 瑞幸造假当属其中之一 。 浑水的一纸做空报告 ， 彻底撕开了这只“独角兽”的遮羞布 ， 由此引发了公司内部的连环震荡 ， 股价当即暴跌近80% ， 随后灰溜溜地退市 。
有人甚至还抨击 ， 瑞幸简直就是“民族之耻” ， 丢人都丢到国外去了 ， 导致国外资本市场都对中国企业产生不好的印象 ， 这对所有的中概股都是利空 。 然而 ， 让大家都没想到的是 ， 几个月过去 ， 瑞幸非但没死 ， 反而还有了翻盘的迹象？
|瑞幸非但没死，居然还逆风翻盘了？
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瑞幸的门店 ， 目前不仅在正常营业 ， 而且已经开始不再赔钱 ， 有收益了！
8月8日 ， 瑞幸咖啡会议数据显示 ， 瑞幸咖啡上半年业务情况积极 ， 瑞幸咖啡在2020年7月已实现整体盈亏平衡 。 因疫情影响 ， 瑞幸咖啡仅有300余家大学门店未对外开放 ， 瑞幸管理层预计 ， 按当前运营进展 ， 有望在2021年实现整体盈利 。
更让人感到迷惑的是 ， 瑞幸的粉丝数量居然还在不断上涨 ， 瑞幸高管杨飞8月21日开心地晒了一张图 ， 瑞幸咖啡公众号粉丝突破2000万 。
此外 ， 在私域流量方面 ， 瑞幸还透露了现有180万私域用户 ， 每天贡献直接单量3.5万杯 ， 间接单量10万杯 ， 私域订单也成为仅次于APP和小程序的第三大订单来源渠道 。
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01、瑞幸开始挣钱了？！
瑞幸的逆转 ， 首先得益于盈利模式的改变 。
自打今年年初时瑞幸咖啡已经开始了一系列价格调整 ， 不仅价格悄悄涨了 ， 而且折扣也少了 ， 目前已经没有1.8折、2.8折了 ， 就连3.8折也很少 ， 基本都是4.8折券、抵用金或者满减券 。
而这背后反映的是瑞幸的战略转折 ， 它要彻底告别过去“卖一杯、亏三本”的烧钱无底线模式 ， 变得更加理性 ， 每一分钱都要花在刀刃上 。
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战略大调整的背后 ， 是瑞幸管理层的大洗牌 。
7月5日和7月12日瑞幸咖啡分别举行了特别股东大会和董事会 ， 任命原代理首席执行官郭谨一为新任首席执行官和董事长 ， 任命Ying Zeng和Jie Yang为独立董事 ， 目前瑞幸的董事会由郭谨一、庄伟元、曹文宝、吴刚、曾英、杨杰、查扬、刘峰8人组成 。
简单介绍下这几位大咖 ， 其中郭谨一为陆正耀前助理 ， 出身“神州系” ， 还曾任职于交通运输部运输服务司 。
他是最早主要搭建瑞幸商业模式的创始人之一 ， 此前一直负责产品与供应链 。 临危受命的他上任第一把火 ， 就是稳住军心 ， 提出瑞幸现在第一位关心的就是“员工” ， 团队是企业最宝贵的财富 。
曹文宝此前是麦当劳高管 ， 曾担任中国区副总裁一职 ， 后面被瑞幸高薪挖走 。 此人是个实干派 ， 瑞幸主要是希望他来稳定运营 ， 给瑞幸此前快速扩张的闪电战略降温 ， 探索更为稳健的门店运营模式 。
【|瑞幸非但没死，居然还逆风翻盘了？】杨飞 ， 曾担任神州优车集团CMO ， 现在负责瑞幸咖啡整个品牌和用户以及增长工作 。 此人是玩营销的一把好手 ， 曾提出过“流量池”理论 。
在经过管理层的大洗牌、大震荡后 ， 瑞幸咖啡告别“群龙无首”的状态 ， 上下一心 ， 要将原先的“闪电”式烧钱模式调整为“精细化运营”创造盈利的模式 。
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02、瑞幸翻盘的底气何在？
其实 ， 瑞幸的造假事件 ， 只是涉及到了资本端 ， 并没有动摇到经营端瑞幸的根本 。


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