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年会的故事：年会你为什么没有创新

年会的故事：年会你为什么没有创新
年会的故事：年会你为什么没有创新。▲微信搜“热点赤道” ， 独此一家 。
前天听"得到"罗胖的“启发俱乐部” ， 提到2020年离过年只有100天了 ， 截止今天只有98天了吧 ， 意思是又到了他做跨年演讲的时候 ， 大家赶紧管好钱包 ， 存有余粮好买进场票 。2020年第一个季度在家度过 ， 前半年也是东张西望 ， 年计划 ， 月计划都没有了 ， 只想好好活着 。 下半年突然听说快过年了 ， 赶紧眉头一紧马上就要国庆中秋了 ， 以往这个时候各公司行政部就要开始构思公司年会节目了 。 今年2020年是比较特殊的一年 ， 突然想到了年会 ， 就说说年会吧 。每年到了春节前元旦后 ， 各个公司年会都会成为夺人眼球的热门话题 。 因为年会上不仅有令大家感叹的“别人家的公司“年会奖品或者年终奖 ， 更有很多人喜闻乐见、甚至津津乐道的各位大公司老板的表演 。 大老板们不仅在商场上风云叱咤 ， 在才艺上竟然也不遑多让 ， 成为年会上的加分项 。其实 ， 公司年会或者是企业家的聚会 ， 都想打造一个自己的“春晚” ， 年底图一个乐呵 ， 没有什么不妥 。 可是 ， 商业里面讲的是创新 ， 为什么各公司年会大家都不想什么创新 ， 而是复制一个“小春晚”？我所知道的一些中小企业 ， 公司高管在年会上面的发言就会占到年会的3分之1时间 。所以想要解析一下公司年会的背后意义 。每年公司年会 ， 目的是好好犒劳一下一年来为公司做出贡献的员工 ， 同时也展现一下企业文化 ， 提升公司整体凝聚力 。 员工们在期待着春节放假的同时 ， 也希望能在年会上享受一段娱乐放松 。年会这天 ， 公司各部门都会有准备好精彩的节目 ， 人人也需要按要求盛装出席 ， 一般是按部门划分好区域安排入坐 ， 各部门老大也会带着自己部门员工去年会各酒席相互举杯敬酒、相互寒暄为明年的工作做好辅垫 。各个部门在年会敬酒环节都是一个极好加深感情的时刻 。 同时也是向公司高层示好的机会 ， 凡是比自己在公司地位高一级或资质老一点的同事 ， 都将是需要敬酒的对象 。年会并不仅是狂欢 ， 对一些部门来说会大放光彩 ， 比如 ， 前端部门：销售部 ， 产品部等 ， 后勤部门：如客服部 ， 售后技术部比较难出业绩 ， 相对来说会失落一些 。现在年会好像是把比较扫兴的环节去掉了 ， 保留了喜庆的因素 ， 会庄严地对上一年公司状况进行年度总结 ， BOSS 会做第二年的公司计划 。 并对有功劳的员工论功行赏 ， 同时展开各部门准备的精彩节目 。 各个节目也会有投票环节 ， 票数最高的节目将会获得年会节目第一名 ， 会获得一笔部门奖金 。很多公司为年会会专门彩排 ， 公司上上下下展现了当然比做业务还要高的热情 ， 进入类似于春晚倒计时一般的喜悦和激动状态 。 公司年会可能是国内企业独有的 ， 是一个特色 。 如今 ， 随着很多企业在香港上市 ， 这个做法在香港也流行起来 ， 年会上主持人的衣着也是模仿春节晚会的服装 。那么 ， 春晚作为一个被复制的存在 ， 到底呈现出什么样的趋势？看看这个图 。也就是说 ， 我们这些公司所复制的模式 ， 呈现出了下滑的趋势 。 这在投资上可是一个严重的问题 。 那么 ， 我们该如何认知这个大家都要举办“小春晚”的现象？中国人做事很讲究场面 ， 无酒不欢 ， 特别是有KPI考核的部门 ， 喊口号那是必须的 ， 发奖金那必须要全公司甚至全世界都能看到 ， 必须要有仪式感 ， 拍照 ， 摆好POSS ， 手上的钞票要放在最抢眼的位置 ， 整齐一致的手势 ， 朋友圈转发 ， 直接晒钱有图有真相 。这种场面大家应该都相当熟悉了 。为什么2020年了 ， 我们的年会好像也没有太多的变化 。 像不像我们当年上学的应试教育 ， 上课回答老师问题的时候标准的举手动作 ， 不分男女的永远大一号的校服 ， 千篇一律的教学大纲 。 如此看来 ， 年会的“小春晚”化 ， 恐怕是当下商界里缺少想象力的表现 ， 甚至是操盘者的商业逻辑惯性使然 。 如果是这样的话 ， 那么就可以追问：复制的商业模式是否可以经得起在长期意义上高估值？那么商业的本质到底是什么？新东方俞敏洪老师曾经说过一句不中听的话 ， 说现在很多商业模式是利用人性中不好的东西在赚钱 。 这是很有勇气的说法 ， 是一个有担当的企业家胸怀表现 。 如果用我们的分析逻辑 ， 就是商业的本质及其背后的价值观问题 。 做投资的人 ， 都关注市值 ， 把市值作为自己成功的重要指标 。 但是 ， 今年很多做生意的人说投出去的钱虽然估值上去了 ， 却退不出来 。 大家都怪市道不好 。 但是 ， 市道到底是什么？市道可能就是资本价值观的转向 ， 对以往一直没有变化的资本纠偏 。这种纠偏不仅带来阵痛 ， 而且会让人不得其解 ， 因为在其自信而带有某种高尚感的思考逻辑中 ， 有钱可以是任性的 ， 缺少了对价值观的思考和尊重 。 从九年义务教育到公司年会“小春晚” ， 为什么一直没有太多创新呢？我所知道的并不是每一个公司的员工都很乐于参与公司的年会节目排演 。 比如有些程序员经常要加班加点 ， 还要在年底项目交付最多的时候 ， 参与部门年会节目排演 ， 当然就会抱怨年会排演节目占用自己太多时间 ， 因为大多数年会的节目排演会安排在下班时间或中午空闲的时间 ，很多节目是一个部门一个部门整体上 ， 不参加就是没有集体荣誉感 ， 让员工苦不堪言 。但是大多数节目还是以演唱跳为主 ， 最多就是小品之类的 ， 每一年有惊喜没有创意 ， 但是这样的年会每年都要来一波 。为了年会而年会 ， 大家都是这样过来的 ， 没有年会就证明不了公司规模 ， 体现不了公司的文化气质 。 在年会上的颁奖仪式也才能更好的体现优秀员工的价值 。到了年会这个环节 ， 说明真的可以休息几天了 。 好比每年的春节晚会 ， 你在或不在 ， 他都会准时在春晚20：00准时播出 ， 你看与不看 ， 收视率都是居高不下的 。 如果将“春晚”称为商业的一个环节的话 ， 商业不是学校并不承担教育的功能 ， 但是商业客观上影响了我们的头脑 。年会的故事：年会你为什么没有创新。声明：本文由“热点赤道”公众号原创首发 ， 转载请注明出处 ， 违者必究


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