财经无忌|百度又摊大事！元老史有才为何突然被警方带走屡教不改的“涉赌”最后一次？拿得起，放不下( 二 )
到了2011年 ， 百度年服务的客户超过40万家 ， 销售收入已经超过100亿 。
本文插图
史有才
也是在这一年 ， 史有才选择从百度离开 ， 用他自己的话说是“找个地方去沉淀自己 ， 升华自己 ， 去学习一些自己一直很向往的知识 ， 拓展自己的视野 。 ”
离开百度后 ， 史有才“沉淀自己”的方式比较特别——创业 。 和一众老百度高管成立了天善资本和大数据分析公司海致 ， 搞的风生水起 。
2020年1月23日 ， 海致大数据参加了武汉“封城” ， 当地的一位领导夸赞：由于海致的加入 ， 加速了武汉的“解封”；今年7月 ， 天善资本还领投了全速在线 ， 后者是一家快时尚出口跨境电商品牌 ， 类SheIn快时尚出口跨境电商品牌 ， 其定位是做“中国版的ZARA” 。
【财经无忌|百度又摊大事！元老史有才为何突然被警方带走屡教不改的“涉赌”最后一次？拿得起，放不下】但离开了史有才的百度 ， 核心搜索业务业绩却在每况日下 。
2019年5月17日 ， 百度交出了自上市以来的首次亏损季度报 。 总营收为人民币241.23亿元 ， 同比增长15%；归属百度的净亏损为人民币3.27亿元 ， 较去年同期的净利润人民币66.94亿元转亏 。 向海龙直接在业绩报告出炉的第一时间“消失”了 。
去年6月 ， 百度召回了史有才 ， 让其负责百度移动生态事业群组（MEG）销售体系 。 百度内部消息人士表示 ， “用史有才回归迭代向海龙的销售体系 ， 是百度的主动变革 。 ”
从2011年至2019年史有才离开的8年时间里 ， 向海龙一手搭建了百度的销售网络 ， 统领整个搜索体系 ， 也一手把百度推上了“涉赌”的丑闻 。
这次涉赌风波到底是“背锅”上一任留下来的“烂摊子” ， 还是百度的业绩承压之下史有才的无奈之举 ， 这些都已经不重要了 。
按照游戏里面的打怪层级 ， 抓过“小兵” ， 抓过“元老” 。 再抓 ， 可能就要轮到“大boss”了 。
拿得起 ， 放不下 苹果iMessage、微信及微信支付、支付宝等便捷的移动支付工具 ， 都曾成为被网络赌博利用的工具之一 。
这背后虽然有互联网平台和赌博平台等网络“黑产”之间的“魔、道”角力 ， 但为什么偏偏是百度？
回答这个问题前 ， 首先要问另一个问题 ， 为什么百度在涉赌问题上一而再 ， 再而三的回避或者说推卸责任 ， 为什么不主动承担社会责任 ， 拿出行之有效的解决方案？
作为中国顶尖的互联网公司 ， 搜索市场的绝对领先者 ， 百度在与谷歌的平等竞争中获得70%的份额 ， 打败其他国内搜索引擎 。 所以在这个问题上根本不是“能不能”的问题 ， 而是想不想的问题 。
本文插图
根据《网速管家》发布的2020年7月排行榜 ， 百度在PC端以81.26%的市场占有率 ， 是第二名360搜索的8倍 ， 稳居第一 。 即便是移动端 ， 百度也以80.62%的用户量 ， 远甩身后的对手 。 换句话说 ， 百度也基本上吃光了竞价服务和广告这一块的收入 。
所以一场比赛只有一个运动员 ， 百度为什么还要身兼“裁判员”给自己添堵？
目前百度的困境在于 ， 既要保证核心搜索业务的持续增长 ， 又想在信息流、短视频、人工智能等遍地开花 。 但问题在于 ， 华尔街投资人不断在向百度要利润 ， 资本市场也对于百度的调整缺少耐心 。
此刻的百度像极了生锈的赚钱机器 ， 依然很赚钱 ， 但是生锈了却没人修 。
“涉赌”只是百度众多沉苛的缩影 ， 在过去十几年的发展过程中 ， 百度被光环掩盖了太多的问题悬而未决 。 核心利益无法妥协 ， 百度的伤口和它带给别人的伤口都不会抚平 。
推荐阅读
- 消费升级|各方利好点亮黄金周 中国消费潜力加速释放（锐财经）
- 三言财经|“常程跳槽小米裁决”后续：常程就裁决书向法院提起诉讼
- 收官！8天！4665.6亿元！6.37亿人次！
- 要鼓励私立学校掐尖，对普通市民最有利
- 海底捞值一个百度吗
- 大金牛财经|加班给钱是“天经地义”的，很多老板却将其看做“理所应当”……
- 购物卡经济学：巨额遗忘余额滚成净利润
- 不执著财经 张平|有些养老金变相成为养儿金，你怎么看？
- 雅虎：外企折戟中国的非典型故事
- 渴望“回血”的航空公司