为什么说情怀救不了光明？
本文转载自：势场（ID:shichangcaijing）想重返第一梯队 ， 并不是件容易事 。——攀登者
2018年 ， 一篇《救救光明》的情怀文章刷屏 ， 由于老厂长的缘故 ， 这篇文章也成功破圈 ， 为品牌吸睛不少 ， 自称被光明奶大的魔都人民纷纷奔走相告 ， 要“救”光明于水深火热中 。但是两年过去了 ， 情怀并没有帮光明的业绩获得任何起色 。
8月24日 ， 光明乳业（600597.SH）发布的2020年半年报显示 ， 上半年公司实现营收121.46亿元 ， 同比增长9.52%；归属于上市公司股东净利润为3.08亿元 ， 同比下降16.09%；扣非后净利润2.10亿元 ， 同比下降47.32% 。在另一个重要指标毛利率上 ， 二季度光明毛利率为29.48% ， 首次跌破30% 。增收不增利 ， 扣非后净利润下降巨大 ， 疲态尽显 ， 作为1911年创立 ， 2002年上市的百年品牌 ， 光明这是怎么了？A光明的辉煌 ， 其实要从一个叫王桂芬的女强人说起 。作为地方国企 ， 老光明体制僵化 ， 懒惰经营等毛病一样不少 ， 但是在王桂芬手里 ， 光明逐渐从老国企变得现代化 ， 发展欣欣向荣 。
王桂芬2002年光明乳业上市之时 ， 它的销量、营收、市场占有率都排在全国前列 ， 那个时候光明营收即达到惊人的50.12亿元 ， 盛极一时 。凭此 ， 王桂芬也被成为乳业“铁娘子” 。转折点发生在06年 。那时 ， 光明乳业与几个上海几个地方国企的相关资产共同组建成光明食品集团 ， 接受上海国资委的直接领导 。组建后的光明集团 ， 年营收一千多亿 ， 旗下拥有梅林正广和 ， 大白兔冠生园等知名品牌 ， 是一家以食品产业链为核心的现代都市产业集团 。但问题也由此开始 。上海政府的愿望是好的 ， 将相关产业弄到一起 ， 打造一个与雀巢类似的食品产业集团 。
食品产业集团版图化是一个现实趋势愿望很丰满 ， 现实却很骨感 。上海国资企业众多 ， 此次合并也波及到了多方面的利益 ， 导致现在虽然是产业集团的形式 ， 可上下之间的联系并不密切 ， 各产业公司各自行事 。组建产业集团之后 ， 公司的大部分决策权被上交 ， 虽然王佳芬身为公司的一把手 ， 但是却没有权利做决定 ， 必须向上面请示 。而上面却不懂经营 ， 许多好的建议并不一定能得到认可 。 一线观到了市场风向 ， 把握住了商业脉搏 ， 但无法把稍纵即逝的发展机会实体化 。就拿光明与达能的几次博弈举例 。九十年代 ， 中国作为一块准处女地 ， 许多市场都还未被开发 ， 奶业市场也是如此 ， 都是跑马圈地的阶段 。 因此作为外资的达能思路也很明确 ， 就是要吃到中国奶业的这块蛋糕 。为此 ， 达能多次向光明提出合营的要求 ， 希望打着自己拥有先进技术的幌子 ， 用外汇将光明买下来登陆 。而王桂芬为首的管理层是懂技术的 ， 并不吃这套 ， 硬是守住了没卖 。奈何有拍板权的股东们耳根子软 ， 心动了 ， 想要变现 ， 但光明的发展一直不错 ， 也没有什么合适的契机 ， 因此就一直僵在了这里 。其实对光明来说 ， 达能并不是毫无用处 。 作为华东的奶企 ， 缺奶问题是很严重的 ， 因此企业的许多东西在产业层面是无法解决的 ， 需要用资本来解决 。 比如去北方收购奶源给自己供奶 ， 通过丰富产业线提高原材料的处理弹性 。但就当时的光明来说 ， 王桂芬负责具体产业 ， 在资本层面根本没有发言权 ， 而股东虽然能对股权的事情进行决策 ， 但并不懂具体的产业 。所以造成的结果就是 ， 达能有劲儿没处使 ， 想出个法子要跟光明搞酸奶合营 ， 要向王桂芬推销达能的酸奶技术 ， 但经营层并不缺这东西 。僵持之中 ， 达能和光明没能走下去 。
2006年底 ， 达能开始宣布与蒙牛合作 ， 对光明展开了围剿 。 从“夫妻”变成敌手 ， 这让光明顷刻陷入被动境地 。两年后 ， 王桂芬在卸任时谈及此事 ， 留下一句意味深长的话：“光明是国企 ， 总经理、董事长都是上面任命 ， 经理人总有被解雇的时候 ， 现在该退出了 。 ”B王桂芬之后到2018年濮韶华就任董事长 ， 光明在十年间就换了四次主帅 ， 平均不到三年换帅一次 。尤其是在2015年 ， 光明乳业卷入了重大人事震荡的旋涡 。当年6月 ， 由王桂芬一手培养的郭本恒因故辞职 。
郭本恒一个月后正式宣布 ， 光明乳业原总裁郭本恒涉嫌严重违纪违法 ， 接受组织调查 。郭本恒去职后 ， 没有任何乳制品行业经验的朱航明空降光明乳业 。其任期内 ， 光明乳业正经历着腥风血雨 。2016年11月 ， 原光明乳业总裁郭本恒因犯受贿罪 ， 被判有期徒刑六年；2017年原光明乳业副总裁孙克杰、原光明乳业副总裁兼市场总监李柯因卷入同一系列受贿案也被判刑 。朱航明在光明乳业的三年里 ， 可能是受之前高管贪污事件影响 ， 不敢有大的作为 ， 从而错失了市场发展的良机 。2018年三季报发布当天 ， 光明乳业发布了人事变动公告 ， 光明董事长张崇建、总经理朱航明“因工作原因”申请辞去公司职务 。 不久后 ， 副总经理兼财务总监也辞职了 。也就是在这年 ， 《请救救光明》的文章在互联网上引爆 ， 希望网友们能够一同拯救光明乳业 。 内行看门道 ， 若非陷入真正的难题 ， 何须自曝家丑、危机公关如此？就在这阴云密布之际 ， 濮韶华临危受命担任董事长 。濮韶华曾任上海水产集团有限公司党委书记、董事长、总裁 ， 并没有经营乳品企业的经验 ， 外界普遍期待不高 。
推荐阅读
![[疾病早预防]这样“三步走”才是慢乙肝的治疗目标](http://ttbs.guangsuss.com/image/3bc8818b8fb320c427d4a227673c8419)
- 为什么不用巨型挖泥船把黄河下游的淤泥给挖走呢？
- 美国耕地面积比中国大，为什么粮食产量不如中国？
- 为什么中国有四大发明却在科学技术方面落后西方了？
- 为什么去教堂免费, 去寺院却是高消费？
- 大家为什么那么喜欢长途自驾游？
- 贾冀豫～北京副市长陈刚贪污1.288亿也死不了
- 中国故事|国庆档强势归来 家国情怀助力电影市场“满血复活”
- 苦劝3天大爷仍被骗567万，老年人为什么容易受骗
- 这些次世代品牌，为什么可以掏空你的钱包
- 白起忠心耿耿了30年，却惨遭秦王赐死，这是为什么？