观点评论|揭秘美团投资全景图：王兴的朋友圈，新巨头的意志( 三 ) 少晖|巨头|产业|

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王兴还曾以个人投资者的身份投资一家P2P租车企业PP租车（现瓜子租车）。 PP租车CEO张丙军后来接受采访时说，王兴能成为PP租车天使投资人的原因之一是两人是清华校友。
除了上述案例之外，王兴近年来最为看好的项目一定是理想汽车。美团参与对理想汽车的投资的同时，王兴个人也多次向理想汽车注资，在2019年8月以个人投资者身份领投了理想汽车总额为5.3亿美元的C轮融资，理想汽车IPO的基石投资者名单中，也出现了王兴和王慧文的名字。
王兴在饭否上多次公开为理想汽车摇旗呐喊，在最近的二季度财报电话会上，王兴再次重申了对理想汽车及其创始人李想的欣赏，称“我认为这款产品将会是一个巨大的成功，而且我认为很多人也低估了他的创始人李想” 。
王兴和李想也是老朋友了， 2011年时，王兴和李想受邀在银泰柏悦酒店参加某媒体颁奖活动，被安排在同一桌就坐，两人聊得不亦乐乎。九年之后，在理想汽车IPO现场，李想称要感谢经纬中国的张颖，因为2018年理想汽车融资碰壁时，张颖建议他“去见几个你比较铁但是有钱的哥们” ，于是李想拿到了王兴与字节跳动创始人张一鸣的投资。
作为个人投资者的王兴，在投资上体现出更多的人情味。从理想汽车这一案例来看，将人情关系与利益考量相结合，是王兴在个人投资上更青睐的策略。
美团的花钱策略美团战投与龙珠投资，本质上都是美团体系内的CVC（Corporate Venture Capital ，企业风险投资）机构。
关于CVC的目标与作用，哈佛大学教授Chesbrough在战略及财务两个目标维度下，结合母公司与被投公司经营契合度，将CVC投资分为四种方式：

驱动型投资（Driving investment）：被投公司与CVC母公司当前战略及业务有着紧密联系。
补充式投资（Enabling investment）：被投公司与CVC母公司不存在紧密的业务联系，但被投企业能够帮助CVC母公司构建商业生态、刺激市场需求、巩固市场地位。
期权式投资（Emregent investment ）：期权投资难以迅速提供回报，但能够给CVC母公司提供战略期权。母公司利用被投企业尝试新商业模式，进入新商业领域，开放新备用技术。
被动式投资（Passive investment）：被投企业与CVC母公司在战略与业务上，均不存在联系，投资纯粹为寻求财务回报。

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基于上文中对美团对外投资的梳理发现，美团的投资方式属于典型的驱动型投资，被投企业与其业务存在着紧密联系。且基于美团的不同发展阶段，其在投资上也呈现出不同的风格与侧重。
在美团与大众点评完成合并之后，美团的最紧要任务是基于O2O业务，加强与供给侧的联系，提高本地生活数字化程度，进而提高经营效率。因此，在2019年之前，美团的投资集中于本地生活各品类头部商家，以及服务于商家的To B平台。
这与美团在当时透露出的战略方向相吻合。 2017年6月陈少晖受邀参加高盛举办的大会时，发表的演讲主题为《中国食品工业正在拥抱数字化》，陈少晖强调“帮助中国餐饮行业提升数字化水平，从而帮助老百姓解决如何吃的更好的问题是美团点评正在做的” 。基于这一战略方向，美团在2016至2018年频繁投资To B企业服务类公司。
2019年间，除龙珠资本继续在消费领域布局外，美团战投几乎停止对外动作。这一突然的节奏变化，实质上与美团当时所处的发展状态密切相关。
2018年10月，美团最大的对手阿里巴巴正式成立本地生活服务公司，吹响向美团进攻的号角。为了迎战阿里巴巴，美团宣布将战略聚焦Food+Platform ，以“吃”为核心。因此，在接下来的一年中美团暂缓对外投资布局，极有可能是在收缩对外投入，以聚焦自身业务对抗阿里巴巴。
除完善国内业务生态、巩固市场份额之外，随着公司的成长，美团也在积极推进着全球化发展。 2017年王兴在一次演讲中称互联网下半场的三个方向是山天、入地、全球化。 2018年除夕内部信中，王兴再次点出2018年是美团点评全球化探索的元年。
目前，美团的全球化探索主要是通过对外投资进行。 2018年2月及12月，龙珠资本两次参与对印度外卖平台Swiggy的投资。 2019年美团投资节奏放缓时，仍选择通过对Go-Jek、Opay进行跟投，推进全球化布局。

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今年以来，随着产业链条的逐步成熟，以及本地生活市场美团地位的巩固，美团的投资选择上体现出更多对未来的思考与布局。
比如说，投资理想汽车的决定并不仅仅是因为王兴与李想是朋友。美团的核心业务是建立在即时配送网络之上的，有着很强的“移动”属性，因此，移动方式的变革将会对美团，以及整个本地生活市场产生颠覆性的影响。美团投资理想，是对未来移动方式变革的提前布局。