合并|券商并购潮涌 国联证券鲸吞国金证券 合并市值近千亿( 二 )
券商业资深人士王剑辉进一步指出 , 监管因素对此次合并事件产生了决定性的影响 。 目前金融机构的监管理念正在朝着严格化、精细化、系统化方向发展 , 当前监管对金控公司特别是民营色彩比较浓厚的金融机构的发展隐患高度警觉 , 要推动它们进行更多的整顿 。 这一背景也倒逼具有民营金控背景的金融机构寻求转型谋划股权结构、组织机构、管理方式、经营理念等方面变革 , 与国资背景的券商进行合并是一条转型的可选渠道 。 另外 , 从风险控制的角度来看 , 监管也乐见行业出现做大做强的企业 , 行业集中度进一步提升 , 利于风险控制 。
"选择这个时间点进行合并也有一定考虑 , 目前 , 两家公司经营状况正常 , 没有出现显著问题 , 合并被批准的概率会更大 , 同时目前市场处于一个阶段平衡的状态 , 没有太火爆 , 也没有太低迷 , 这时的估值各方相对容易接受 , 容易达成一致 。 "王剑辉如是说 。
券商合并高峰将至
券商机构并购重组是其快速做大规模的一个重要途径 , 但想要形成合力优势也面临不小的挑战 。 从双方优势来看 , 国金证券的投行业务在行业中表现较为出彩 , 2020年上半年投资银行业务实现营业收入7.48亿元 , 较去年同期增长200.37% , 业务收入排名行业第9位 。 国联证券则在经纪业务上有了新的突破 , 今年3月 , 国联证券成为首批获得基金投顾试点资格的7家券商之一 , 也是其中唯一一家中小券商 , 经纪业务发展再添契机 , 两者合并业务发展想象空间丰富 。
何南野指出 , 两者合并具有互补性 , 一是资本融合 , 国资和民企结合 , 进一步改善双方的股权治理结构;二是资本实力和业务体量通过合并 , 将上升到国内第二梯队水平 , 地位更加稳固 , 具有了冲击第一梯队的实力 。 从目前看 , 形成合力主要在于两大方面 , 一是股东理念要一致 , 在重大事项上保持一致性 , 建立长远规划;二是高管和核心员工要进行整合和调整 , 要让双方团队不断融合成一个团队 , 减少人事斗争 , 认同新公司的文化 。
值得注意的是 , 近年来 , 券商业并购暗潮涌动 , 2020年以来 , 中信证券并购广州证券收尾、天风证券收购恒泰证券部分股权靴子落地 , 此后券商合并传闻频频流出 , 中信证券与中信建投、第一创业与首创证券等均成为"合体"绯闻对象 , 不过随后便被当事方否认 。
当前 , 在监管提出打造航母级券商以及金控公司新规出台的背景下 , 会不会有更多股东出让券商股权以及更多券商合并案例的发生也引起市场关注 。 在何南野看来 , 合并是当下注册制下的必然选择 , 也是应对挑战的重要途径 , 券商的集中化难以避免 。 因此 , 未来券商合并案例只会越来越频繁地出现 。
王剑辉进一步指出 , 在金控新规出台以后 , 未来更多券商间的相互合并是可以预期的 , 未来一到三年很可能是券商合并的一个高峰期 , 从数量来说 , 中小券商之间的合并可能会占据多数 。 当一个真正的大牛市出现的时候 , 可能会伴随出现大型券商之间的合并 , 未来券商行业的整合会出现加速迹象 。
北京商报采访人员孟凡霞马嫡
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