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陈铭贤的职场心得|那就不错了。，你的领导怎么样？如果他能做到这三件事


陈铭贤的职场心得|那就不错了。，你的领导怎么样？如果他能做到这三件事
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身在职场 ， 当然希望自己碰到好领导 ， 那怎样的领导才是好领导 ， 我想每个人都有不同的答案 ， 而且领导的性格 ， 思维习惯 ， 做事方式都不同 ， 很难给出具体的标准 ， 即使管理学的各个流派也不能逻辑自洽 。
今天 ， 我分享1个判断领导优劣的偏方 ， 只看三件事 。
01
领导是否经常请下属吃饭？
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华为老板任正非说过领导要经常请下属吃饭 ， 谁请下属吃饭多 ， 谁升得就快 ， 领导不请也得请 ， 他把吃饭当做一个重要的沟通方式 。
在20世纪90年代中后期制定的第一版的《华为员工守则》里就有专门一条：“公司提倡‘吃文化’ ， 上下级和同事之间互相请客吃饭、吃面条 ， 在饭桌上沟通思想、交流工作 。
吃饭这个事情 ， 也不看好不好 ， 而在心意 ， 领导是否愿意犒劳自己的下属 ， 很能体现出格局 。 吃饭要花钱 ， 很多领导就舍不得花自己的三百五百 。
他们的内心有各种各样的借口 ， 比如 ， 公司不允许报销 ， 公司给的团建费太少 ， 要留着旅游用 。 换句话来说 ， 下属都是工具人 ， 不值得花钱培养感情 ， 增进团队沟通 。
那怎么判断是否经常呢？最低标准 ， 一季度1次 。 普通水准1个月一次 ， 当然平时偶尔请下午茶 ， 也算是比较有人性的领导 。
【陈铭贤的职场心得|那就不错了。，你的领导怎么样？如果他能做到这三件事】总的来说 ， 就吃饭这个事 ， 可以看出2个问题 ， 1、是否有格局、大气 ， 2、是否有人性 ， 关心团队工作氛围 。
02
领导是否能帮助你成长
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拿破仑说过：“不想当元帅的士兵不好士兵” ， 换到职场上也是一样 。 我有碰到一些好领导 ， 总的来说他们对学习成长 ， 非常开放 。
经常鼓励我有机会到外面多学习 ， 参加和工作相关的课程 ， 费用方面也可以找公司或他报销 。 在完成工作后 ， 允许我在工位上看书 ， 提升自己 。 并不会要求 ， 每天工作量一定要饱和 。
此外 ， 有一些重大的活动和会议 ， 他会带上我 ， 去参观学习 。 在面对一些没接触过的事情 ， 他们也总是乐意分享自己的经验 ， 指导下属该往哪个方向尝试 。
在犯错时 ， 也愿意耐心的引导 ， 而不是批评和指责 ， 把注意力指向如何把事情做好 ， 从教训吸取经验 ， 从而提炼方法 ， 获得价值成长 。
领导是否能帮助下属成长可以反映三件事：1、她是否自信 ， 不担心下属超过她 ， 2、他觉得你是否有潜力 ， 值得培养 ， 3、他是否有当师傅的意愿和本事
03
领导是否能替你争取利益
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大部分人到职场工作 ， 就是为了升职加薪 。 而升职加薪这件事情 ， 自己说的不算 。 领导拥有最大的话语权 ， 你的工作任务都是领导安排的 ， 最后的结果也是领导评估的 ， 他比任何人都掷地有声 。
争取利益向来都不是一件容易的事 ， 公司的资源总是有限 ， 人人都想要 ， 需要领导跟人力资源和他领导进行沟通 ， 他能否为了下属的利益 ， 动点心思掰掰手腕 ， 这是最关键的信号 。
通常来说 ， 每年公司都会晋升调薪的机会 ， 2年内他有没有为你申请 ， 就可以判断你在他心目中的位置了 。
当然 ， 利益除了升职加薪 ， 还有旅游、学习、曝光机会、福利、权限、编制等多种形式 。
争取利益这件事透露出2个信息：1、他是否在意的你利益 ， 2、他是否认可你的工作


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