厂长来说说阿里的『犀牛智造』

厂长来说说阿里的『犀牛智造』
@风中的厂长:阿里保密3年的犀牛智造昨天亮相 , 我反复看了视频 , 据说是结合了云计算 , 人工智能 , IoT等技术 , 厂里80%是工程师 , 但看来看去 , 这不就是一家智能化的服装厂么 , 搞得那么神秘干嘛?其实 , 从阿里给这家服装厂起了一个大名字:犀牛智造 , 就能看出 , 想法肯定不止做服装这么简单 , 服装只是一个入口 , 通过这个入口打造一个标杆 。T恤的工艺相对简单 , 标准化 , 主要是下料 , 裁剪 , 印刷 , 缝纫 , 这些机器很容易实现 。而服装是个大行业 , 光常用面料就有上千种 , 纽扣拉链各种辅料数以万计 , 工艺也各不相同 。真正要实现整个服装行业的智能制造 , 恐怕路还很长 。然而趋势毕竟是趋势 , 犀牛智造的野心可不是开工厂那么简单 , 阿里最喜欢干的是什么:平台 , 我把台子搭起来 , 你们来唱戏 , 淘宝天猫闲鱼盒马饿么1688都是平台 , 犀牛智造 , 将会是一个生产平台 , 一个打通设计-制造-零售的C2M创新平台 , 平台上汇集了小商家 , 设计师 , 开发者 , 这是史无前例的 。目前想做小而美的商家 , 最大的痛点是库存 , 以及工厂不配合 , 工厂的痛点是量小的订单 , 生产成本高 , 这让大多数人的小而美梦想 , 变成一个悖论 , 我曾经被所谓“柔性生产”忽悠 , 厂里做小订单 , 把大订单外发 , 结果自己做到吐血 , 还为他人做了嫁衣裳 。而新型智能化平台 , 采销数据优化 , 把碎片化订单原辅料集中采购 , 碎片化生产 , 可以完美解决这一问题 。犀牛智造是一个标杆事件 , 劳动密集型的行业 , 将会有比较大的变化 , 传统的生产-渠道-零售模式会受到冲击 , C2M的时代 , 已经到来 。@风中的厂长:我刚才仔细想了一下 , 犀牛智造的野心 , 可能远不止生产这么简单 , 他要打造一个平台招商 , 招的不止是商家 , 设计师 , 还有工厂 。不可能每个都自己做 , 累都累死了 。他打造了一个t恤衫厂 , 这其实是个样板房 , 展现他人工智能 , 大数据 , 云计算下的高效生产 。他应该不会进军服装全品类 , 很多服装太复杂了 , 划不来 , 他的“智造”工厂大概率会渗透许多标准化的消费品 , 比如毛巾拖鞋内裤杯子等 。这表面上是C2M , 本质应该是一个B2B模式他可能把许多工厂招进来 , 升级优化整合到一起 , 这部分人是卖家 , 这是供应端 , 再把设计师 , 商家招进来 , 这部分是客户 , 这是需求端 。 利用他的大数据优化进存销 , 解决卖家库存的痛点 , 解决工厂碎片化订单的痛点 。聪明人绝对不会自己开厂 , 聪明人只会定规则 , 让别人人去玩 , 自己拿抽成 。


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