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范劲松：接下来十年是中国品牌走向全球化的巨大商机

范劲松：接下来十年是中国品牌走向全球化的巨大商机
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2020年9月8日 ， 全球化智库(CCG)与北京商务局在国家会议中心联合主办2020服贸会“服务业扩大开放暨企业全球化论坛” ， 开润股份董事长范劲松在论坛圆桌研讨时发表以下观点：
【范劲松：接下来十年是中国品牌走向全球化的巨大商机】感谢CCG的邀请 。 我是开润股份的创始人、董事长 ， 开润股份是一家专注出行消费品的公司 ， 公司的业务主要分两个部分 ， 一个是B2B业务 ， 主要给全球知名品牌做代工 ， 另一部分是我们跟小米公司合资成立的公司做我们的品牌 。 开润股份是一家A股上市公司 ， 公司创办有15年 ， 目前我们B2B业务大概有70%是在全球出口 ， 主要出口到欧洲和美国 ， 我们的生产基地主要在中国的安徽、印度尼西亚的三宝龙市以及印度的班加罗尔 ， 目前生产基地的规模大概有1万多人 。 目前,企业还在积极拓展海外生产制造系统的布局 。 我们还会加大印度尼西亚的持续投入 ， 包括继续在印度尼西亚投资买地、建厂房 。 我们在印度和印度尼西亚建工厂主要有几个用途：由于中国和美国的关税增加 ， 在中国出口到美国的关税大概要百分之四十几 ， 但是从印度尼西亚出口到欧美大概是零关税 ， 一是关税的原因 ， 二是劳动力成本的原因 。 接下来 ， 我们在继续加大印度和印度尼西亚投资的同时 ， 会继续关注中东国家 ， 像耐克这样的客户希望加大我们在中东工厂的投资 ， 比如说约旦、埃及等 。
范劲松：接下来十年是中国品牌走向全球化的巨大商机
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对开润股份来说 ， 我们特别欢迎区域贸易协定 ， 可以加大我们在全球的布局 。 目前中国劳动力的成本 ， 当地的关税 ， 包括我们在印度和印度尼西亚市场本地化的要求 ， 必须有当地的企业 ， 合资公司去做 ， 所以综合考虑 ， 我们希望更多加大在海外的投资 。
同时 ， 我们也做了品牌 ， 我们用5年时间通过跟小米合作 ， 通过互联网营销和互联网传播的方式 ， 做成中国市场份额第一名 ， 超过美国的新秀丽 。 在这个过程中 ， 我们更多借助互联网营销和传统打法的差异化 。 接下来 ， 我们会继续在全球做海外业务 。 目前在日本的亚马逊、韩国市场以及美国市场 ， 我们更多用互联网营销的方式 。 目前 ， 我们在韩国线上已经做到韩国市场第一名 ， 在日本我们刚刚做了半年 ， 大概在日本线上可以做到前5名 。
借助中国产品供应链的能力 ， 再借助全球的互联网营销手段 ， 我觉得接下来的10年是中国品牌走向全球化巨大的商机 。 因为中国今天的国际影响力和GDP全球第二 ， 40年制造业的改革奠定了基础 ， 中国全球化培养了大量的外企人员 ， 以及今天的互联网营销、互联网媒体的新的营销手段 ， 都给中国企业全球化发展带来了巨大的机会 。 所以开润股份也非常迫切地期待有更开放的政策、更开放的国际环境可以帮助我们企业 ， 无论在ToB业务端还是ToC业务端都能更快速地实现全球化运作 。
我们企业也需要政府的支援支持 ， 包括在印度、印度尼西亚 ， 我们需要更多的当地政府帮助我们获得土地 。 因为在印度和印度尼西亚是私人化的土地 ， 我们买一片几百亩的土地需要找几百个农民操作 ， 操作起来对企业来说是非常复杂和麻烦的 。 除了土地购买以外 ， 我们在当地银行的融资也需要政府协助 。 当下比较紧急的事 ， 比如我们派往印度和印度尼西亚员工的工作签证遇到巨大的挑战 。 另外 ， 当地的疫情控制不太好 ， 所以我们在外派中国员工的过程中 ， 他们需要提早打疫苗 ， 类似于这样很多具体的事需要政府帮助我们协调 。
总的来说 ， 我觉得我们是非常开放的 ， 期待有更开放的国际化环境和政策来帮助中国企业走向全球化 ， 同时去支持当地的就业、当地的税收 。
文章选自新浪财经 ， 2020年9月8日
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