品牌|美妆爆款养成记
_原题为 美妆爆款养成记
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新冠疫情让全球美妆消费进入了低迷的状态 , 但在市场普遍“跌跌不休”的时候 , 中国美妆市场消费似乎正在逐渐回暖 。
各大美妆品牌的最新财报也体现出了这一点 。 雅诗兰黛财报显示 , 2020年第二季度 , 美洲的销售额下降了20% , 而亚太地区销售额增长15% 。 欧莱雅的财报也显示 , 第二季度在中国市场的销售额增长了30% , 旗下品牌科颜氏、兰蔻、赫莲娜等高档化妆品部门在中国继续扩大了市场份额 。
“我们掌握的数据显示 , 今年的美妆市场呈现出了国际高端品牌和高性价比国货两头突出的U型发展效应 。 ”唯品会的相关负责人对《商业与生活》表示 。
根据唯品会方面提供的数据 , 其平台销量排名前10的美妆品牌中 , 国货品牌占据一半席位 , 丸美、薇诺娜、自然堂、御泥坊和完美日记榜上有名 , 且二季度国货美妆的销量回升明显 。
随着秋冬护肤需求的升温和各类促销节点的到来 , 中国美妆市场增长正在进一步提速 , 多个品牌均表示将加大对中国市场的投入 。 以唯品会的905美妆节为例 , 品牌们纷纷拿出了自家的爆款产品 , 希望用优惠的价格抢占用户们的化妆台 。
“2020年可能是美妆行业最艰苦也是最难忘的一年 , 我们关注的不是销量 , 而是市场份额的占有率 。 ”某品牌电商渠道负责人对《商业与生活》表示 。
一边是国际巨头们正在加速布局 , 一边是国产品牌迅速崛起 , 美妆品牌如何在激烈的竞争中突围?答案可能就在于 , 谁能够更有效的利用好线上渠道 。
“云端”的新机遇 危与机 , 往往是并存的 。
突如其来的新冠肺炎疫情打乱了各个商家的新年商业计划 , 却催化了“云端”的新机遇 , 很多美妆企业迅速对市场策略进行了重新部署 , 通过网上特卖、社群、直播等手段 , 振销量 。
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完美日记的负责人表示 , 疫情初期 , 因线下销售几乎停滞 , 就灵活调配线下暂停营业的门店员工支援线上销售 , 将顾客服务转到线上 , 投入到“云逛街”、“云柜姐”等直播带货模式的赛道 。 丸美电商负责人提到 , 丸美今年成立了专门的社交媒体部 , 负责统筹公司的数字化营销建设 。
渠道的变化 , 也是疫情给美妆行业带来的一个最大影响 。 OLAY电商渠道负责人对《商业与生活》表示 , 受疫情的影响 , OLAY2月份的线下渠销售额度大幅度减少 , 到7月后才逐渐恢复至正常水平 。 但是 , 线上渠道保持了相对好的增长 , 同比涨幅较明显 。
而从线下到线上 , 不仅能够企业帮助在面对疫情时自救 , 是也美妆行业发展的一个趋势 。
目前 , 各大美妆品牌在一二线城市的专柜布点已经非常丰满 , 开发三四线甚至更下沉的市场 , 成为一个必要的选择 。 下沉市场人口基数庞大 , 消费潜力持续提升 。 从社零总额上看 , 近年来三四五线城市的同比增速表现突出 。
但是 , 下沉市场人口密度远低于一二线城市 , 而且消费日益多元化和碎片化 , 如果还通过开设专柜这种重资产模式方式销售化妆品 , 效率非常低 , 在投入产出上并不划算 。 因此 , 包括OLAY在内 , 很多美妆品牌逐步关掉了下沉市场的低产柜台 , 取而代之的是通过电商平台触达下沉市场的用户 。
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以OLAY为例 , 其触达下沉城市的用户主要是依靠线上渠道 。 唯品会在三四线城市拥有强大的消费群体 。 在OLAY电商渠道负责人看来 , 唯品会线上奥特莱斯的定位 , 对于品牌的下沉市场是非常有战略意义的 。
打造“第二爆款” 一边 , 雅诗兰黛、兰蔻、SK-II等传统国际高端品牌持续热销 , 另一边 , 丸美、御泥坊、半亩花田、完美日记、薇诺娜等国货美妆的表现让人惊喜 。
这些表现优异的品牌 , 有一个共同特点 , 都在唯品会平台上跑出了“第二爆款” 。
据了解 , 唯品会会通过平台的数据分析 , 帮助品牌去筛出爆款 , 并且培养“第二爆款” 。
联合专供款是品牌们在唯品会上最常采用的策略 。 以某款卸妆水为例 , 它在唯品会上做了差异化商品组合(双支装) , 给了市场最低价 。 而某款安瓶和唯品会定制推出了“28天玻尿酸精华液安瓶”套装 , 推出之后也立即成为爆款 。
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今年 , 完美日记也和唯品会合作开发了两个专供款 , mini唇釉6支组合和mini小黑钻口红6支组合 。 这两款组合都是以唯品高销高产出的口红mini套组为出发点 , 以热门色号销量数据支撑 , 组合了6大唯品会用户购买喜爱度最高的色号组合 。
完美日记的负责人表示 , 在品类选择上 , 会从唯品会大类目入手, 结合消费者调研 , 进行细致的产品开发跟进 , 同时还结合渠道属性和用人群画像, 挖掘行业机会点, 把高产品力与极致性价比的卖点相结合 。
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