苏浙皖|长三角农业加快“一体化”升级：沪苏浙皖联合电商平台力推源头好蟹( 二 )
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9月14日 ， 在常州金坛区水产品电子商务中心的一处分拣包装仓库内 ， 工人们正在捆扎大闸蟹 。 几个小时后 ， 鲜活的大闸蟹就将通过快递包裹的形式 ， 发往全国各地 。 （央广网发 安顺摄）
浙江省农业农村厅副厅长唐冬寿同样指出 ， “一市三省联动 ， 在大闸蟹的主产区率先完成联动 ， 符合长三角一体化的思路 ， 也有助于大闸蟹产业的高质量发展 。 ”
“拼多多通过开放百亿补贴、限时秒杀等优质流量赋能给优质湖区 ， 真正助力湖区建设品牌 ， 给消费者提供更多的品牌选择 。 去掉中间商 ， 让大闸蟹从产地直连餐桌 ， 真正做到新鲜看得见、实惠看得见、品质看得见 。 ”陈秋表示 。
“新蟹农计划”让蟹农变蟹商
想要打造源头好蟹 ， 改变流通环节、打造产品品牌是路径之一 ， 与此同时 ， 真正改良养殖端、重构大闸蟹利益分配链条同样重要 。
目前 ， 大闸蟹的销售主要依靠线下收购商来完成 。 与工业品的高线上化率不同 ， 作为农产品的大闸蟹线上化率整体不高 。 截至2019年 ， 大闸蟹整体市场规模约1100亿元 ， 线上规模仅为40亿元 ， 渗透率仅为3.6% 。
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为了改变大闸蟹流通的利益分配格局、帮助蟹农赚到更多钱 ， 在云拼节现场 ， 拼多多正式发布了“新蟹农计划”：计划在未来5年内 ， 帮助长三角大闸蟹产区培育100家电商龙头企业 ， 1000家电商商家 ， 并且创造200亿元的线上增量市场 。 （央广网发 穆功摄）
在大闸蟹线下流通渠道中 ， 一只螃蟹从池塘爬到消费者餐桌 ， 需要经过蟹农、本地一级收购商、本地二级收购商、消费地收购商、商超/批发市场、消费者等多个环节 。层层加价 ， 最终消费者为高价买单 。 反之 ， 中间商通过压低收购价格、提前预售蟹卡等方式 ， 将市场风险转嫁给蟹农 。
此次 ， 拼多多发布的“新蟹农计划” ， 让蟹农看到了希望 。 蟹农在平台的帮助下 ， 转型成为大闸蟹电商商家 ， 通过平台直接对接消费者 。 一方面获取了流通环节的利益 ， 另一方面直接面对消费者 ， 可以依据消费需求 ， 优化源头养殖模式 。
“通过从培训、入驻 ， 到资源扶持、流量倾斜在内的一揽子新蟹农计划 ， 带动一批优质的新蟹农 ， 成长为地方代表性企业 ， 并且用2到3年的时间 ， 助力各大主产区形成有全国影响力的区域公用品牌 ， 真正帮助更多优质湖区的大闸蟹走向消费者 。 ”陈秋表示 。
云拼大闸蟹产业标准 ， 助推区域一体化
当前 ， 大闸蟹线上化率正在加速 。 数据显示 ， 2019年 ， 通过电商渠道销售的大闸蟹同比增长29% ， 远远超过电商行业平均增速 。 而大闸蟹云拼节的举办 ， 也正在推动行业进入快车道 。
线上和线下是两套流通体系 ， 在购买、履约等方式上都有所不同 。 处在成长期的大闸蟹线上市场 ， 提前做好产业标准十分必要 。
此次活动 ， 拼多多宣布与江苏省淡水水产研究所启动制定“长三角云拼大闸蟹产业标准” ， 未来一段时间内 ， 双方将探索制定更多与大闸蟹电商相关的产业标准 。
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在此次活动中 ， 拼多多还宣布与江苏省淡水水产研究所启动制定“长三角云拼大闸蟹产业标准” ， 未来一段时间内 ， 双方将探索制定更多与大闸蟹电商相关的产业标准 。 （央广网发 穆功摄）
江苏省淡水水产研究所主任研究员葛家春表示 ， “电商已经在很多领域改造了我们的生活 ， 线上化趋势不可避免 。 目前 ， 大闸蟹线上化开始加速 ， 探索线上化产业标准十分必要 。 ”
提前布局、制定产业标准 ， 这是农业高质量发展的核心要义 ， 也是长三角一体化的关键要点之一 。 促进长三角一体化是国家战略 ， 作为根基的农业自然也是重中之重 。
拼多多从农业起家 ， 拼多多前身正是主打水果拼团的拼好货 。 “脚上有泥 ， 身上有土”一直是拼多多的底色 。 数据显示 ， 2019年 ， 拼多多的农产品和农副产品的成交额达到了1364亿元 ， 成为中国最大的农产品上行平台 。 据预计 ， 2020年这一数字将达到2500亿元 。
从把大闸蟹搬到线上、给予流量支持 ， 到联动十大湖区成立优品联盟 ， 再到培养新蟹农 ， 并联合制定线上化流通产业标准 ， 拼多多正在形成一整套大闸蟹一体化的样本 。
【苏浙皖|长三角农业加快“一体化”升级：沪苏浙皖联合电商平台力推源头好蟹】“大闸蟹项目只是拼多多助力长三角农业一体化的开始 ， 通过大闸蟹一体化的样本 ， 未来拼多多还将探索更多品类 ， 深度助力长三角特色农产品上行 。 ”陈秋表示 。
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