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中国花卉协会|“花花世界”里的男人和双循环

【中国花卉协会|“花花世界”里的男人和双循环】_原题为 “花花世界”里的男人和双循环
“双循环”正成为街头巷尾热议的经济热词 。
在国际环境不确定性增加的当下 ， 持续扩大内需 ， 发展“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新格局 ， 才能持续拓宽经济发展的空间 。
中国花卉协会的报告显示 ， 我国已成为世界最大的花卉生产基地、重要的花卉消费国和进出口贸易国 。 花卉经济如何融入双循环、拓展更大的发展空间？
中国最大的零售平台——京东或许是一个绝佳的观察窗口 ， 数字化的花卉经济在这里开出了新“花”样 。
挑战
一天有上百万支鲜花被销毁
从云南花田 ， 到城市花店 ， 一束鲜花通常要经过上游采摘修剪、中游批发、下游零售的流转 ， 最终才能以花传情 。 现在 ， 在京东的介入下 ， 这一距离正在缩短 。
据了解 ， 传统的鲜花供应链 ， 要通过至少四级以上渠道：花农生产出来 ， 运到交易市场或是采购商到田间地头收花 ， 之后经过一级、二级甚至三级批发商 ， 才到达城市和花店 。 这也带来诸多问题：物流成本高 ， 效率低下；交易时间长 ， 导致鲜花损耗严重；鲜花价格高 ， 品质却难以保证 。 根据艾瑞咨询统计 ， 每层批发商要加价15%-20% ， 而花店零售环节至少加价60% 。 而一旦链条中某一环出了问题 ， 整个供应链就受阻无法运转 。
“管他市场怎么乱 ， 咱的心态不能乱 ， 安排！”90后的阿俊说道 。 作为云南昆明一家鲜花农场的经营者 ， 今年七夕前一段时间 ， 他就在为京东备货 。 很多线下批发商也看好今年七夕的鲜花报复性消费 ， 纷纷找到阿俊要花 ， 但他都婉言谢绝了 ， “还怕京东上不够卖呢” 。 阿俊更愿意通过京东平台直接面对消费者 ， 这样能让利给消费者一个友好的农场直供价 ， 毕竟上半年大家都过得太难了 。
年初受疫情影响 ， 全国各地花市关闭 ， 大部分物流无法正常发货 ， 线下花店停业 ， 鲜花的销量降至冰点 。 本是一年鲜花交易量最高点的2月情人节 ， 阿俊和大部分花农一样 ， 却面临花烂在地里、不得不销毁的惨重损失 。
中国花卉协会|“花花世界”里的男人和双循环
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昆明斗南花卉市场 ， 这个中国乃至亚洲最大的鲜切花交易市场 ， 鲜切花交易量占全国70% ， 出口40多个国家和地区 ， 是中国花卉市场的“晴雨表” 。 据斗南花卉产业集团运营总监董瑞介绍 ， 今年情人节期间 ， 这里的鲜花交易量、供应量只有去年同期的30%-40% ， 批发价格仅去年的1/3 ， 而物流成本上涨超过2倍 。 正常情况下 ， 斗南市场每天只有5%左右的鲜花因拍卖不出而销毁；但今年比例高达30%以上 ， 仅2月10日一天 ， 就有上百万枝鲜花被销毁 。
改变
“救花行动”线上突围
昆明国际花卉拍卖交易中心发布的《关于疫情及雪灾对花卉产业及企业影响的报告》预测 ， 第一季度云南花卉交易量约减少8.42亿支 ， 交易额减少约11.42亿元 ， 再加上物流、农资等其它损失 ， 预计此次疫情加上不久前的雪灾 ， 对整个鲜花行业造成的损失至少在40亿元左右 。
打击之下 ， 是花农们的百态艰难 。 阿俊 ， 含泪扔掉几万枝辛苦栽培的玫瑰花；昆明晋宁县的小女孩妙妙 ， 2月一直在苦等收花叔叔带走家里比她还高的百合……
中国花卉协会|“花花世界”里的男人和双循环
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2月13日 ， 情人节前一天 ， 京东收到云南昆明、楚雄、玉溪多个鲜花种植基地的紧急求助 ， 涉及3000亩花田、45个品种的3000万支玫瑰滞销 。
花期不等人 ， 京东第一时间开展“救花”助农行动 ， 推动鲜花产业从线下走到线上突围 。 一方面 ， 京东物流迅速部署供应链和冷链配置 ， 解决鲜花从地里走出来、运出去的难题；另一方面 ， 京东开辟绿色通道 ， 让鲜花基地极速入驻京喜开店 ， 两天后 ， 2月15日滞销鲜花便已在京喜上架 。 同时 ， 针对鲜花生命周期短的问题 ， 京喜发起了“鲜花助农”专场营销和600多场直播 ， 尤其是京喜直播成为本次“救花行动”中重要的实时播报窗口 ， 通过视频讲解、现场连麦 ， 直观为消费者呈现真实的鲜花滞销景象 ， 直播带货快速打开鲜花销路 。
效果是显而易见的 。 玉溪花趣花业的负责人曾小刚 ， 迅速入驻京喜开了“花趣拼购专营店” 。 以前从没玩过短视频的他 ， 亲自在花田里架起手机搞直播 ， 搭上京喜直播的快车后 ， 他在2月的后半月就售出上百万支鲜花 。
曾小刚的京喜拼购花店没开几天 ， 阿俊的线上京东花店也通过审核开起来了 。 他认为错过了2.14情人节 ， 可以在3.8节给讲究品质的女性消费者送上“春天最美的花”和祝福 ， 此外还有令他期待大卖的京东618 。
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一场疫情 ， 虽然暴露了花卉行业的脆弱性 ， 但裂缝中也能找到新希望 。 从无人问津到重拾花香 ， 许多像曾小刚、阿俊一样的花卉从业者转到线上 ， 在京东、京喜上重拾信心和未来 。


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