音箱|百度掀起智能音箱“服务化浪潮”( 二 )
2、以“尖刀”撕裂用户需求
小度得以破圈的第二层手段在于以服务为“尖刀”撕开不同特定用户需求 , 以泛人群为基础 , 针对其中差异化群体提供差异化的内容服务 , 真正实现了“让智能无处不在”的理念 。
像上面有提到 , 小度现已突破了家庭场景 , 在酒店地产场景、车载场景、随身场景等其它场景建立起了优势 。
小度的战略方针其实就是“尖刀效应”的体现 , 用户需求在哪 , 就用尖刀将哪里划开 。 比如 , 针对老年人群的需求 , 小度已经走进养老社区 , 老年人最需要的是服务和陪伴 , 面对这些需求 , 小度时而能化身“演员” , 播放戏曲、节目;时而化身“监护” , 将各项记录测量指标数据信息同步给医生;时而化身“家人” , 与老人简单的聊聊天、唠唠嗑 。
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养老社区是小度针对老年人群做的一次“破圈”尝试 , 面对小孩、年轻人等不同群体 , 小度又能提供其它差异化的服务内容 。
3、以点至面的“全生活”覆盖
小度能成功掀起智能音箱市场新浪潮的最后一点原因在于 , 其全面生活化的内容覆盖服务 , 让小度在各个领域加速渗透 。
小度“破圈”的一个重点 , 是希望用户不再只是将小度当成一台智能音箱 , 而是生活助手 , 如此对于小度内容深度的要求也急剧提升 , 但显然小度也是有备而来 。
针对休闲、娱乐需求的用户 , 小度提供了包括快手、抖音、B站、优酷、喜马拉雅等海量的内容资源;针对资讯服务需求的用户 , 同样也有美团、百度地图、人民日报、腾讯新闻等等;针对儿童教育 , 在启蒙学习、教育辅导、益智游戏等大类下 , 又分别有十数款应用 。
小度的内容生态 , 已经全面覆盖至了生活中的所有角落 , 而内容的深度与广度 , 也成为小度提供差异化服务的基础能力 。
其实可以看到 , 小度智能音箱“破圈”的节点都是选在一些小的细节点 , 正符合“音叉效应”的定义 , 对于有些事物 , 不在于你对它的作用力的大小 , 而关键在于找准了它的脉搏,以点至面 , 看起来微不足道的 , 但因为正好解决了问题的痛点 , 能以最小的动作实现最大的影响 , 这就是所谓的“音叉效应” 。
迈入“新起点”的智能音箱将有哪些收获?
面对已经袭来的“服务化新浪潮” , 它又将给行业以及小度智能音箱带去哪些“价值”和“潜力”?
1、硬件+服务 , 让智能音箱价值升级
在智能音箱市场 , 现阶段大多数玩家当然还是以“卖硬件”为主流 , 毕竟如今智能音箱行业虽经历了近两年的大幅增长 , 却依然还有巨大的渗透空间 。
但是 , 回顾历史可以看见 , 绝大多数的硬件产品都有一个潜在“天花板” , 而“服务”却不存在这一天花板 , 这也是上面有提到诸如彩电等硬件产品都在走出“硬件化”的单一体系 , 只有“硬件+服务”的模式才能使产品价值最大化 。
又或者像百度新推出的人工智能黑科技产品小度真无线智能耳机Pods , 这也能视为“硬件+服务”的另一种延伸 , 它在告诉市场 , 音箱的形态可以打破 , 智能助手的服务内核是不变的 , 小度耳机Pods从形态上替代了音箱 , 却沿袭了智能助手在服务上的多方面能力 。
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百度率先开启了“硬件+服务”的融合 , 一方面当然是为自己 , 想要持续站在智能音箱市场的顶端 , 创新突破必不可少 , 将服务内容更深层次的融入硬件 , 让智能音箱成为一个更具包容性的生态终端 , 这只是小度的第一步;另一方面 , 对于行业而言 , 小度能够成为范本式的存在 , 这将成为未来行业的一大趋势 。
总之在小度破圈的带动下 , 智能音箱的价值将会更上一层楼 。
2、满足用户的“复利”需求
对于用户而言 , 智能音箱在诸多品牌的侵袭下早已失去了“独特性” 。
在技术层面的你追我赶 , 让用户仿佛又回到了智能音箱出现的最开始 , 此时就需要以另外的手段 , 对消费市场予以刺激 。
如小度推出带屏音箱 , 又或是内容生态的丰富 , 情感系统的赋予 , 跨场景的破圈等等 , 就是一种多维度的刺激 , 通过人工智能的方式将智能音箱与生活、生产全面划上等号 , 也让消费者得到的不止是一台智能音箱 , 这就相当于为消费者实现了“复利效应” 。
用生态内容与场景搭建起一个完善的服务闭环 , 让用户“买一得多” , 对于这种好事消费市场当然不会错过 , 而这也是小度智能音箱获得成功的一个关键因素 。
3、人工智能价值“破圈”
小度智能音箱的“破圈”对于人工智能意味着什么?
也许有人会认为这两样东西无法划上等号 , 其实不然 , 小度智能音箱以全场景服务化的形式“破圈” , 首要的当然还是在于提升小度品牌的影响力 , 其次同样也是在给外界一次重新认识人工智能的机会 。
虽然社会早已迈入“智能时代” , 但依旧有许多人对于人工智能的认知非常遥远 , 觉得人工智能都像科幻电影中一样 , 显然这是一种不实认知 , 并不有利于人工智能的长期发展 。
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