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金蝶云|徐少春：金蝶云帮助企业升级五大能力，重构数字战斗力

_原题为 徐少春：金蝶云帮助企业升级五大能力 ， 重构数字战斗力
9月10日 ， 金蝶云数字化转型论坛首站在重庆举行 ， 金蝶国际集团董事会主席兼CEO徐少春围绕“重构企业数字战斗力”的主题 ， 分享了金蝶云的服务理念与蓝图 。
徐少春表示 ， 过去二十多年间 ， 随着互联网、云计算等新技术给各行各业带来翻天覆地的改变 ， 企业管理的ERP(企业资源计划)时代已经过去 ， 进入到一个EBC(企业业务能力)致胜的时代 ， IT就是业务 ， 业务就是IT ， 两者完美结合 。 在企业每一个价值链和场景当中 ， 收集、存储、处理、分析和转换数据的能力都将带来的额外的力量和竞争优势 ， 形成企业的“数字战斗力” ， 也是企业在危机当中迎难而上的核心竞争力 。
金蝶云|徐少春：金蝶云帮助企业升级五大能力，重构数字战斗力
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在演讲中 ， 徐少春分享了金蝶帮助5家企业构建数字战斗力的案例：
重庆天娇爱生活物业管理公司在疫情之前就在金蝶的帮助下重构了“链接客户”的能力 ， 实现了接到业主的请求服务单以后5分钟派单、15分钟响应 ， 为百万客户提供高品质的线上线下融合服务;
华为海洋在进入贸易实体清单后 ， 与金蝶一起重构LTC、PTP、ITR、IPD四大核心业务流程 ， 即“链接员工和客户”的能力 ， 在短短68天替换184个系统 ， 且业务的正常运转没有受到丝毫影响;
温氏集团今年在疫情冲击下仍然实现了30%的高增长 ， 背后是其在金蝶帮助下构建了一个生态协作平台 ， 重构了“链接伙伴”的能力 ， 将5万农户和5万经销商链接在一起;
中车集团近年来在金蝶的帮助下 ， 构建了工业互联网 ， 通过系统把上万种物料和200个工位进行链接 ， 从人管物 ， 到人管数 ， 关键部件生产效率提高30.12% ， 真正实现了“链接万物”的能力 。
幸福西饼通过两年的数字化转型提升了“数据驱动”的能力 ， 利用大数据和算法驱动业务成长 ， 实现每天成交4万单 ， 每个蛋糕2小时送达 ， 并向客户提供“退款不退蛋糕”、“迟到1分钟减1元”等差异化服务 。
上述5个案例 ， 展现了金蝶云EBC的一张蓝图 ， 由5大平台和5种能力构成：客户体验平台 ， 能够实现全链路营销 ， OMO交易等 ， 帮助企业提升“链接客户”的能力;信息系统平台 ， 通过智能协同、智能运营、智能管控 ， 保障“链接员工”的能力;生态系统平台 ， 包括产业链主平台、产业集群平台等 ， 提升“链接伙伴”的能力;物联网平台 ， 将工厂设备、产品甚至原料等都链接起来 ， 实现“链接万物”的能力;数据分析平台 ， 帮助企业提升数据驱动的能力 ， 更好地洞察、预测和进行风控 。
金蝶云|徐少春：金蝶云帮助企业升级五大能力，重构数字战斗力
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“在这样一个时代 ， 没有危机 ， 就没有超越 。 企业与企业的差距是在危机当中拉大的 ， 人与人的差距也是在危机当中拉大的 。 ”徐少春表示 ， 2020年开启了一个“大变局、大机遇、大转折”的时代 ， 危机的来临会让中华民族更早地走向伟大的复兴 。 企业应该把握住这个方向 ， 抛弃过去完全依赖国外的技术 ， 凭自己的双手去进行自主创新 ， 重构数字战斗力 。 他还呼吁 ， 企业要大胆颠覆ERP、引入EBC ， 怀抱必胜的信念 ， 重构数字战斗力 。
【金蝶云|徐少春：金蝶云帮助企业升级五大能力，重构数字战斗力】据徐少春介绍 ， 金蝶在过去几年当中也在进行自身的数字化转型 ， 从运营转型、产品与服务转型、模式转型和文化转型四个层面 ， 重构自身的数字战斗力 。 也正是由于金蝶坚定不移地实施了数字化转型 ， 在过去几年金蝶云业务都保持了快速的增长 ， 几乎每年都增长50%以上 ， 2020年上半年增长45% ， 云业务收入在金蝶整体收入中占比已经达到58% 。 这让金蝶成为一家“云上公司” ， 股价也在过去6年当中翻了10倍 。
“我坚信 ， 内心当中的能量比任何困难都大 。 ”徐少春在演讲中称 ， “企业数字化转型不会是一帆风顺 ， 敢于颠覆 ， 敢于突破 ， 敢于重构 ， 一定有一个你期待的美好结果 。 ”


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