南极人|一“女装巨头”卖吊牌求生, 品质“不管不问”, 或成第二个南极人
时间倒退10年 ， 中国女装“第一品牌” ， 绝对有拉夏贝尔的名字 。 一提起拉夏贝尔 ， 业内人士都会称呼它为中国版的“ZARA” ， 在那个年代 ， 拉夏贝尔的名字在女装界可谓是很响了 ， 巅峰时刻 ， 基本上全国各地很多城市都有这家品牌的门店 ， 高达9674家 ， 拉夏贝尔的市值高达120亿元 。 不过近两年 ， 拉夏贝尔的名气每况愈下 ， 甚至现在的00后都没有听说过了 。 业内人士表示 ， 拉夏贝尔现在的情况并不乐观 ， 不仅负债严重 ， 还遇到了关店潮 ， 半年就亏了5亿……为什么这家女装巨头突然间就倒下了呢？
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面对频频传出的问题 ， 拉夏贝尔也表示 ， 今年公司即将根据现阶段的业务进行战略调整 ， 今年9月9日 ， 拉夏贝尔宣布 ， 即将在原本业务的基础上 ， 将增加物联网技术服务 ， 软件开发、数据处理、软件销售等业务 。 从这次的业务调整我们可以发现 ， 原本一家服装公司 ， 竟然搞得和一家互联网公司一样了 。
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【南极人|一“女装巨头”卖吊牌求生, 品质“不管不问”, 或成第二个南极人】
这项声明虽然写的比较专业 ， 但是简单来说就是 ， 拉夏贝尔想通过品牌授权+运营服务的模式继续发展 ， 直白的来说就是“卖吊牌”了 ， 将拉夏贝尔这个品牌给经销商和代理商进行销售 ， 自己不参与衣服的设计、采购、平台销售、物流、售后等方面 ， 也就是说 ， 拉夏贝尔已经将品牌外包给其他人来做了 ， 经销商看中品牌 ， 品牌本身又不想投入太多精力 ， 想要通过品牌的影响力最后再“割韭菜”一波 。
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这种经营模式就有点像南极人、恒源祥了 ， 但是这样带来的结果是什么？可能依靠着品牌最后的一波影响力 ， 的确让很多人购买了 ， 但是品质跟不上 ， 最终随便搜索一下品牌 ， 出来的都是“假货”“质量差”的关键词 。 前期可能给这些经销商带来巨额的利润 ， 节省了大量的成本 ， 但是最终只会将品牌“玩死” 。
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我们可以看到 ， 这些年 ， 南极人、恒源祥的口碑不断下降 ， 市场占有率也开始逐渐减少 ， 一提到这些品牌消费者就皱眉头 ， 觉得被“骗了” ， 可能很多人还不知道里面的弯弯绕 ， 还觉得是品牌自己在运营 ， 实际上早就更换门庭了 。 其实从南极人和恒源祥的案例就可以看到拉夏贝尔的未来 ， 最终就会走向死亡了 。 有业内人士表示 ， 拉夏贝尔想要走出困境 ， 可以从这两方面着手：
1.提高经销商门槛
之所以南极人和恒源祥的品牌被肆意的“践踏” ， 就是因为设立的门槛太低了 ， 只有提高经销商的门槛 ， 考核其经营能力和货物品质 ， 以及购买体验和售后服务 ， 从运营方面出发 ， 这样才可以保证质量 ， 完全放手不管的话 ， 很多资本家就会利用品牌赚一些黑心钱了 ， 这些都是以透支品牌信任度为代价的 。
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2.加强品控
拉夏贝尔虽然不在参与到设计和生产当中了 ， 但是品控方面还是要把控的 ， 否则随便什么厂生产出来的产品挂个牌子就可以销售 ， 自然是对品牌有所影响的 。 品牌方最起码对布料、工艺、款式做一定的审核 ， 这样才能保证品牌后续的发展 。
拉夏贝尔如今就在“生死线”周边徘徊 ， 至于最后会怎样我们不得而知 ， 但是如果选择错了道路 ， 那么未来只有退出市场的份了 。 大家是怎么看待这些老牌子的？
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