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观点评论|立体仓库中运用wms需要注重这几个要点

_原题为 立体仓库中运用wms需要注重这几个要点
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现在随着时代发展,很多仓储为了增加仓库存放面积和减少人员,提升管理效率,都用了自动化设备立体仓库以及对应的WMS仓储管理系统.但在立体仓库wms运用中 ， 遵守这几大要点——在管理流中要确定目标 ， 既然是后端 ， 目标更加准确 ， 精细化管理、物动账动这应该是最基本的 ， 其次考虑智能化、可视化、信息化、数据化、模式化、易用化 。 下面高科中维为您逐个分析：
【观点评论|立体仓库中运用wms需要注重这几个要点】观点评论|立体仓库中运用wms需要注重这几个要点
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立体仓库wms要注重精细化：立体仓库仓储在系统架设中一定要精细到最小级别 ， 比如库位、运输工具、人员、时间、实物、体积、面积、重量等等都是我们要管理的东西 ， 我们不仅要管货,也要管人和设备,在精细化中可以保存每条数据和信息,哪怕没用的在确定没有用的时候在将其清理出去 。 这是一个管理目标;通过这种目标让大家知道一切皆有规则 ， 皆有管理 。
立体仓库wms要注重物动账动：实际库存和信息系统要对应起来,产品一旦发生任何记录 ， 数据立即进入系统 ， 比如时间、人、工具、位置、产品、情况等都在其中 ， 更形象的举一个例子：某时间某员工在仓库中组了什么动作 ， 什么时候开始 ， 将什么产品移动或其它处理到某个地点结束时间 ， 有没有出现过异常 ， 系统统统记录下来 ， 为数据分析 ， 数据化做好准备 。
立体仓库wms要注重信息化：主要体现在流程方面与WMS系统的前后延伸方面;今天的制造企业都没有实现标准的编码 ， 因此我们在仓库不能使用外部的编码 ， 只能是通过自己进行编码 ， 而这个工作量确实不小 ， 为了减轻、分担、转嫁等方式将工作量友好的分摊给我们的客户与供应商 。 同时为了有效利用资源 ， 我们在设立供应商平台 ， 为所有的供货商提供准确有效的沟通工具 ， 预约送货时间 ， 这样下来打通仓库前端通道 ， 让信息和工作变的有序;后端同样可以与运输公司 ， 客户建立客户平台 。
立体仓库wms要注重智能化：WMS的存在就是让管理,搬运,变得更加智能化,尤其在电子商务WMS系统中体现的淋漓尽致 ， 因为一个大型的电子商务仓库 ， 不但要支持B2C ， 还要支持B2B ， 甚至是支持传统的分销管理模式 。 因此一个仓库中要设计多模式 ， 这种多模式下的仓库如何管?如何调配?如何利用现有资源?已经变成当前电子商务WMS系统中的核心问题 。 所谓智能化就是讲复杂的管理简单化 ， 智能化的系统可以帮忙我们做复杂的运算 ， 帮忙流程梳理的更加清晰 。 调度系统因此而嵌入到WMS系统中 ， 成为一个重要组成部分 ， 在中间调配资源 ， 平衡单据 ， 人员、时间等 ， 所以智能化是今天WMS系统中重要的目标之一;
立体仓库wms要注重可视化：可视化体现在细节 ， 将仓库的存货 ， 路径、路线、体积、面积、重量、时间等通过3D视觉方式呈现出来,让管理层更好的实时监控,数据采集,为以后的管理决策做帮助.
立体仓库wms要注重数据化：就是要用数据事实说话 ， 做到这一点需要有一个合理的绩效考核及奖惩制度相配合 ， 虽然现在大多数企业都越来越重视数据 ， 但是面临着执行难 ， 数据难以采集的困境 ， 因此实际收效并不大 。 而我现在要说的就是要实现数据采集信息化 ， 在无形中将数据采集到位 ， 帮助企业实现人员工作数据化 ， 也就是人员KPI管理;同样的道理产品、库位、工具都可以实现数据化 ， 实现KPI管理 。
立体仓库wms要注重易用化：WMS系统是一个工具 ， 如果不够简便 ， 不够人性化那就真的面临着底层人员强大的抵触 ， 其实际功用也就会大打折扣 。
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