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立白|打破不上市传说 立白二代接班人野心凸显( 二 )


"立白有四大家族 ， 除了陈凯旋和陈凯臣自家姓陈的之外 ， 还有李姓、马姓和佘姓 ， 李和马是两位创始人配偶的家族 ， 佘则是和创始人一起创业的副总裁 。 "李成表示 ， 这三大家族管控公司的采购、财务和销售 ， 基本上关键岗位都是他们在负责 。
李成坦言 ， 错综复杂的关系网 ， 上市反而可能会成为负担 。
事实上 ， 一直以来 ， 面对眼下企业一波又一波的上市热潮 ， 立白表现得相当淡定 。 "上市融资固然好 ， 但并不是'一上就灵' ， 要根据企业的实际需要进行 。 "早在2007年 ， 陈凯旋在接受媒体采访时表示 。
十三年后 ， 今年7月 ， 陈凯旋长子陈泽滨公开接受采访时 ， 再次表现出"佛系"态度 。 "上市对企业发展并不是必经之路 。 "陈泽滨说道 。
黄旭间接表示 ， 上市无非就是钱的问题 ， 立白大可以通过朝云或者其它子公司（上市）来获取资金 。
二代接班人摩拳擦掌
在行业人士看来 ， 立白系踏上上市征程的背后 ， 是创始人"双陈"时代即将画上句号 ， 新一代接班人时代来临的征兆 。
事实上 ， 近几年 ， 年过花甲的的立白创始人陈凯旋、陈凯臣已逐渐退居二线、交出权杖 ， 二代接班人陆续执掌立白系业务 。
公开资料统计 ， 立白系业务已逐渐被接班人管理或创立 。
立白子品牌高姿、朝云集团以及澳希亚均交由陈丹霞打理；
陈展生则是立白金融接班人 ， 先后创立宝凯道融、立白金控；
梦想打造大健康帝国的陈泽行在家族的支持下 ， 成立了素力康生物科技有限公司；
现年35岁的陈丹丽除担任步长制药监事会副主席外 ， 还是立白母婴事业线和房地产生意的负责人；
而陈泽滨接棒立白总裁一职 。
"老一代创始人打江山、抓住历史机遇 ， 如今消费环境发生了根本性变化 ， 年轻消费者和新型产业链格局成为主流 ， 这就要更新经营理念 。 "9月6日 ， 快营销创始人、清华大学顶层设计专家孙巍向时代周报采访人员坦言 。
在今年7月的公开采访中 ， 陈泽滨表示 ， 自己比较喜欢有创新性的东西 。 "年轻人肯定天生都想去打破一成不变 ， 去挑战 。 "他表示 。
大胆、创新、开放等字眼 ， 出现在二代接班人身上 。
七年前 ， 立白家族长子陈展生带领团队和湖南卫视开展合作 ， 以2.35亿元拿下《我是歌手》的冠名权 ， 鲜明的广告语和舞台上显眼的立白LOGO ， 成了当年令人印象深刻的细节之一 。
七年后 ， 立白集团总裁陈泽滨化身"网红" ， 在抖音开启直播首秀；而在此之前 ， 他和拥有3800万粉丝的抖音达人一起为立白的新产品洗衣凝珠拍迷你情景剧 ， 一手抱只迷你荷兰猪在公司办公 ， 玩起了谐音梗--养"珠"大业 。
"立白创始人是白手起家 ， 而二代接班人都是在国外留学回来的 ， 经营理念大不相同 。 "黄旭表示 。
沈萌认为 ， 二代没有创业艰辛的包袱 ， 想法大胆、眼界开阔 ， 但也存在好高骛远的可能 。
2018年 ， 陈泽行在接受媒体采访时说到创立素力康的初衷："立白的日化王国是父辈辛苦打拼而来 ， 所以我也希望靠自己的努力 ， 打拼出属于自己的大健康江山 。 "
时隔两年 ， 陈泽行创立的贺爷品牌在天猫旗舰店仅有三款产品 ， 分别是牛蒡决明子茶、红豆薏米芡实茶以及花茶；而娇之密语在淘宝上查询不到 ， 产品线匮乏 。
突破数字化运营
在大展宏图之前 ， 接班人们需要解决的 ， 还有立白长久以来遗留下的问题 。
"最近几年 ， 立白的品牌势能有所衰减 ， 尤其是互联网势力上略有落伍 ， 市场领导性技术和新品的号召力减弱 。 "孙巍坦言 。
"现在生意确实不好做 ， 经销商经营的压力非常大 。 "黄旭间接表示 ， 压力大是来源于市场投入增加 ， 但人员成本却降不下来 ， 经销商总体销量在下滑 。
黄旭坦言 ， 受疫情影响 ， 今年外贸的洗涤工厂改为在国内销售 ， 再加上消费者更加精打细算 ， 与纳爱斯、蓝月亮或者宝洁的竞争等 ， 都在影响上半年销售 。


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