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周到|中国购物中心将迎来重大变局 生态构建将重新定义( 二 )


面对行业变化和挑战 ， 购物中心如何转型升级？曲德君认为 ， 金融化、标志化、科技化将成为行业持续健康发展的三大驱动力 ， 即“Finance+ Icon+ Techno logy（FIT）” ， 购物中心正从Shopp ing M all 转型到FIT Mall 。
他表示 ， 从Shopping Mall到FIT Mall——商业地产的金融化 ， 可以盘活资产 ， 提高商业不动产的流动性 ， 实现行业的可持续发展；购物中心的标志化 ， 将进一步构建商业项目的经营优势 ， 有效提升商业项目的生命力和竞争力；购物中心的科技化 ， 将大幅提高运营效率 ， 赋能行业创新发展 ， 推动行业的升级与变革 。
密切关注消费者的注意力和时间分配
“面对市场环境的变化 ， 企业要想在新的时代里充分享受消费发展带来的红利 ， 需要拥抱变化 ， 保持鲜活 ， 坚定变革 。 ”万科集团合伙人、印力集团董事长兼总裁丁力业表示 。
丁力业感叹到 ， 最大的环境变化来自消费者 。 品牌和购物中心的经营重心已经转变为对消费者的注意力和时间分配的追求 。 因此 ， 促使行业回归商业的本质 ， 要从人出发 ， 选择符合和引领消费者需求的货 ， 打造有内容、有盈利的场 。 印力这两年一直致力于商业模式的转变 ， 从B2B2C到B2C2B模式的转型 。 从消费者出发 ， 以消费者作为需求的提出者、选择者和评判者 。 未来最优秀的购物中心应该净化成为人的专家、货的行家和场的玩家 。 购物中心应该是最懂周边消费者的经营者 。 不仅能够洞察和满足当前消费者的需求 ， 还可以进一步挖掘和引领消费者的潜在需求 。 在此基础上就可以赋能商家客户 ， 并将空间价值发挥到最大 。
8月25日 ， 印力集团最新旗舰项目——34万平方米的上海南翔印象城M EGA正式开业 ， 一举成为上海单体量最大购物中心 。 在该购物中心内 ， 首次与迪士尼中国打造“公主力·不定义”限时展开启M EGA新玩法 ， 集合迪士尼七大公主形象——花木兰、长发公主、白雪公主与灰姑娘等 ， 以艺术化手法创作出一朵集合众多公主的“不定义”之花；与新晋宠物品牌“毛星球”合作举办IP展览《毛星球探鲜之旅》 ， 两大吉祥物NOVA和LUKA首次亮相 ， 并落地上海流浪动物公益摄影展 。 丁力业介绍说 ， 上海南翔印象城MEGA将购物中心向生活中心、社交中心、体验中心延伸 ， 希望为消费者创造超出生活需求的价值 。
剧场、秀场、娱乐场……做全场
【周到|中国购物中心将迎来重大变局 生态构建将重新定义】“苏宁置业一直坚持做好产品：第一坚持核心商业、核心城市的定位；第二是核心商业的位置 。 核心的商业位置只有那么多 ， 在这个过程当中 ， 怎样在新型商圈来培育新兴的商业；第三坚持做综合体、大商业、多业态、全场景 。 ”苏宁置业集团总裁金明这样认为 。
金明表示 ， 在商业地产的发展过程当中 ， 在打造产品上面 ， 金明表示 ， 苏宁置业一直坚持做好产品 。 第一坚持场的设计 ， 不能吃喝玩乐购的 ， 把它打造剧场、秀场、娱乐场、美食广场 ， 在这基础之上 ， 才能作为一个购物广场 。
第二 ， 所有商场出来以后 ， 都是为消费者服务的 。 用互联网的工具发展线下的实体 ， 生命力一定是坚强的 。 在设计过程当中 ， 围绕产品 ， 环境、安全 ， 把产品打造成一个IP ， 通过Shopping Mall的设计 ， 通过IP点的增加 ， 自动带客流 ， 自动吸引客流 。
第三 ， 坚持气氛的营造 ， 坚持大道至简 ， 不能为了吸引客流做冗杂的设计 ， 尽力做到简洁 ， 给大家提供一个非常舒适的空间 。
今年苏宁围绕新基建、新零售、新消费进行了布局：在安庆最核心的地方做了一个15万平方米的商业MALL；宿州项目在明年的1月29号开业；17万平方米的绍兴购物中心 ， 是一个轻奢类型的 ， 配备了希尔顿酒店；明年太原的项目 ， 定位为奢侈品的商场 。 还有像南京、佛山 ， 西安 ， 目前运作的也不错 ， 为消费者提供更多的空间 。


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