暮年|从华为这三位离职牛人高管可以看出,平台往往比能力更重要

今天我们从华为离职三位知名高管
一起来看看平台更重要还是个人能力更重要!
很多时候
人离开了平台往往什么都不是了!
平台赋予个人的
资源、品牌、地位
往往非常容易被个人“能力强”给遮蔽 。
我们先来看下前华为荣耀总裁:刘江峰 , 曾任华为荣耀总裁 。
暮年|从华为这三位离职牛人高管可以看出,平台往往比能力更重要华为出色业绩:2014年初出任荣耀事业部总裁, 一年内 , 他将荣耀手机销售额从1亿美元做到超20亿美元 。
2015年离职 , 离职后的主要事迹有:
2015年创办的生鲜电商Dmall获得1亿美元天使轮投资 。 即使创业公司估值疯涨的今年 , 天使轮一般只在几百万美元级别以下 。 刘江峰日前宣布的“1亿美元的天使轮” , 再次创下创业融资的天价 。
2016年8月16日出任酷派集团CEO, 为酷派设定“五年三个一”目标 , 即在五年内酷派销量过亿 , 酷派手机重回行业第一 。
人物点评:刘江峰供职华为20年 , 在华为取得了不平凡的业绩 。 虽然Dmall拿了天使疯狂1亿美元投资 , 被贾跃亭挖到酷派做集团CEO 。 但实际离开华为后 , 已经无昔日荣光 , 更没有突出的业绩 。 更惨的是在任职酷派CEO一年的时间里 , 公司的业绩下滑了50% , 赤裸裸的打了一把脸 。
接下里我们来看看第二位华为离职的牛人高管:李开新 , 曾任荣耀副总裁 。
暮年|从华为这三位离职牛人高管可以看出,平台往往比能力更重要华为出色业绩:作为刘江峰的老搭档 , 荣耀事业部的出色业绩 , 同样离不开李开新的一份贡献 。
2016年离职 , 离职后的主要事迹有:
2016年离职后就职360手机事业部 , 出任手机公司副总裁 , 后出任手机公司总裁 , 全面负责手机事业部 。 2017年 , 李开新曾定下未来360手机年出货量要达到1000万部的FLAG 。 然而实际上战绩并不理想 。 在360资金、人才、营销手段、新平台都不缺乏 。 但是360手机手机并未实现当初的FLAG 。
任务点评:李开新作为华为牛人高管之一 , 与刘江峰搭档管理荣耀事业部 , 曾在华为荣耀大树下也取得无上荣光 , 但在360手机公司 , 高调入场 , 但产品、市场等却黯淡无光 。
接下里我们来看看第三位华为离职的牛人高管:杨拓 , 华为消费业务CMO 。
暮年|从华为这三位离职牛人高管可以看出,平台往往比能力更重要华为出色业绩:一手将华为手机推上高端市场 。 众所周知 , 华为的mate系列算是华为在高端市场的一个探索 , 在当时华为的名气本来就不差 , 在加上在营销方面极具经验的杨拓 , 华为的mate系列取得了很不错的成绩 。 可以说杨拓一手将华为推上了高端市场 。
2015年离职 , 离职后的主要事迹有:
2015年底 , 加入TCL , 大刀阔斧调整 , 最后连业务线都给斩断了 , 导致当年TCL营业额下降28% 。
2017年的时候 , 杨拓正式出任魅族科技高级副总裁兼魅族公司的总参谋 , 主要负责的就是魅族事业部市场营销的相关业务和团队管理 。 在魅族杨拓依旧是和在TCL一样的老套路 , 当时还有一位高管因为吐槽杨拓而被开除 , 这位高管在网上的声讨引起了网友的纷纷回应 , 最后隐隐有像演全网讨伐的方向发展 。 不过在2018年7月的时候有消息传出杨拓已经离开了魅族 , 但是至于是被免职还是主动辞职 , 在当时都没有一个准确的说法 。
目前就职小米
【暮年|从华为这三位离职牛人高管可以看出,平台往往比能力更重要】人物点评:杨拓作为营销大师 , 的确在三星、在华为取得过瞩目的成绩 , 但当就职TCL、魅族时 , 殊不知品牌变了 , 客群变了 , 但还是采用原来的套路 , 结果就不如意了 。


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