华为|进华为1个月,北大才子做了1件事,以为会升职加薪,不料却被任正非开除


华为|进华为1个月,北大才子做了1件事,以为会升职加薪,不料却被任正非开除
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华为|进华为1个月,北大才子做了1件事,以为会升职加薪,不料却被任正非开除
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华为|进华为1个月,北大才子做了1件事,以为会升职加薪,不料却被任正非开除
文/当年一木 , 喜欢记得点赞哦 。
今年8月 , 华为启动了“天才少年”计划 , 全球已有四人入选 , 年薪最高档为202万人民币!这件事 , 在网上引起了轩然大波 。
很多人在羡慕华为财大气粗的同时 , 也对任正非的“爱才之心”深表佩服 , 毕竟不是每个老板都能如此豪爽、舍得分钱 。 那些在福布斯富豪榜上的富豪 , 大部分人都是捂紧钱袋子 , 钱赚得再多 , 也舍不得给员工涨点工资 。
然而 , 很少有人知道 , 华为曾经开除过一个北大的高材生 。

在《任正非传》里 , 任正非曾讲述过这样一个故事:
有一位北京大学毕业的高材生 , 进入了华为工作 。 因为自带北大光环 , 以及优秀的能力 , 被很多人看好和重视 , 华为公司也把他作为重点苗子来培养的 。
然而 , 就是这样的环境 , 让这位新来的北大才子产生了错觉 , 一下子有了“指点江山”的念头 。 入职华为才1个月 , 他就向老板任正非写了一份建言书 , 直击华为存在的各项弊端 , 洋洋洒洒超过万字 , 真可谓言辞恳切!并且 , 还否定了现状 , 给华为提出了发展战略 。
本以为通过这种方式 , 可以引来公司高层的注意 , 让华为高层看到自己的价值 , 从而获得老板的赏识 。
谁料 , 结果让他大失所望 。
任正非看了这份万字建言书 , 立即给华为人力资源总监写了封邮件 , 说:

“此人如果有精神病 , 建议送医院治病!如果没病 , 建议辞退!”
好吧 , 没有迎来升职加薪 , 反而被炒鱿鱼了 , 这位北大才子 , 真是错打了算盘 , 太冤了!

很多网友质疑任正非 , 说他这是在“闭塞言路” , 难道就听不进“忠言逆耳”的话 , 不能接纳员工的意见吗?长此以往 , 谁还再敢给华为公司提建议呢?
然而 , 并非如此 。
后来有个清华的博士生延俊华 , 入职华为半年后 , 给任正非写了一封叫题为《千里奔华为》的万字建言书 , 却连升3级 。
任正非认为 , 延俊华是一个爱思考 , 爱华为的人 。 他提的建言非常接地气 , 任正非公开对他提出了表扬 , 并且要求华为所有的高管都要学习讨论这封《千里奔华为》的万字建言书 。
同样是华为新员工 , 都给公司提建议 , 但北大高材生和清华博士生的结局却截然不同:一个被炒鱿鱼 , 另一个却升职加薪 , 这是为何?

任正非为何对北大高材生如此不客气?就是因为这个年轻人 , 典型的才华配不上野心 , 能力撑不起欲望 , 还妄图走捷径!
最后 , 任正非给职场新人 , 提出了4条忠告 。
第一:新员工不能妄谈公司战略问题作为新员工 , 你最重要的工作 , 是先站稳脚跟 , 熟悉公司业务 , 尽快上手 。 如果还没有了解公司的业务运营模式 , 也没有企业管理经验 , 就空谈公司经营战略这种大问题 , 这就好比“还没学会走路就开跑” 。
试想一下 , 这样的建言 , 有说服力吗?谁敢采纳?
更何况 , 公司战略问题 , 是企业老板和高管应该琢磨的事 , 作为新来的基层员工 , 应该是服从安排 , 以执行为主 , 不该管的事别管 。


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