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人民日报客户端山东频道|中电建核电公司：守住职工食堂“责任田” 节约成为“新风尚”( 二 )


平时采购粮、油、菜等生活物资时 ， 沙特公司职工食堂往往选择大量购买 ， 由于储存不当 ， 加之天气炎热 ， 有时会有部分损毁 ， 造成一定的浪费 。 为了确保海外一线员工尽可能地加强营养膳食 ， 提高身体免疫力 ， 沙特公司综合部与中方厨师共同制定了每周菜谱 。 每次采购食材之前 ， 预先通过网络了解附近各大商超优惠信息 ， 制定了详细的后勤采购计划表 。
“现在采购都是定量的 ， 这样我们所有的菜保证新鲜 ， 还没有浪费的 。 ”综合部负责人马朋强擦拭着额头的汗水 ， 微笑着说 。 虽然采购“少量多次” ， 可他的心里却如同沙漠里的椰枣一样甘甜 。
他清楚地认识到 ， 必须要把守好后勤这道关口 ， 不仅要让职工们吃饱吃好 ， 更要精打细算 。 “国家提倡制止餐饮浪费行为 ， 虽然身在国外 ， 但也不能浪费 ， 每个人都应该奉行厉行节约的原则” 。 在中电建核电公司“质量第一、效益优先”的目标引领下 ， 越来越多像沙特公司一样的海外单位掀起了降本热潮 。
降本提效的“传承者”
其实 ， 中电建核电公司一直有降本提效的优良传统 。 近年来 ， 公司围绕“降本提效”这一主题 ， 动员后勤员工开动脑筋 ， 深挖内潜 ， 加强管理 ， 节约资源 ， 制定了降本提效目标和各项措施 ， 不断强化职工的节约意识 。 先后开展了以“节约用水、节约用电、节约燃料、节约原料、节约用工”为主要内容的“降本提效 ， 创建节约型食堂”活动 ， 各岗位工种按需使用各类能源 ， 指定专人负责检查和关闭水电汽等能源开关 ， 防止跑、冒、滴、漏 ， 彻底杜绝长明灯、长流水、长跑气现象 。 与此同时 ， 他们充分利用宣传画、醒示牌等形式 ， 倡导科学健康文明的饮食习惯 ， 引导员工节约粮食 ， 反对浪费 ， 努力营造餐厅浓厚的节约氛围 。 一度电、一滴水的背后 ， 是中电建核电公司大兴勤俭节约、艰苦奋斗之风的深刻实践 。
降本提效无时不在、无处不在 。 公司各单位围绕生产经营 ， 坚持“一切成本均可降”的理念 ， 梳理影响生产成本的关键节点 ， 寻找提质增效的创新点和突破口 。 通过实施科学的非生产成本管控措施 ， 按周跟进方案落实进度 ， 按月汇总方案实施效果 ， 协调实施过程中存在的问题 ， 定期核定工作效果、目标完成情况 ， 分析哪些费用在合理范围 ， 哪些费用有超支苗头 ， 现场制定具体整改措施和运行方案 ， 严控非生产性支出 ， 力求每分钱都要用在最需要的地方 ， 每分钱花出去都要听到响声、看到效果 ， 进一步提升了办事效率 ， 让降本提效的各项管理措施均取得了良好成效 。
厉行节约非一日之功 ， 亦非一己之力 。 在全社会大兴勤俭节约之风 ， 当前 ， 中电建核电人不仅在将艰苦奋斗、勤俭节约付诸实践、见诸行动 ， 更是努力把降本控费、提质增效行动持之以恒、久久为功 ， 让“克勤克俭”和“戒奢以俭”的价值理念真正深入人心、蔚然成风 。 让节俭节约成为一种内化于心、外化于行的习惯和修养 ， 实现从“要我节约”到“我要节约”的转变 。
【人民日报客户端山东频道|中电建核电公司：守住职工食堂“责任田” 节约成为“新风尚”】过好“紧日子” ， 才能迎来“好日子” 。 正是凭着中电建核电公司持续提升的精细化管理水平 ， 勤俭节约成为每一名员工的自觉行为和习惯 ， 也成为企业文明一道亮丽的“风景线” 。 （董卫强 马小川）


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