InfoQ|｜Q推荐，腾讯重新定义敏捷( 二 )
正是通过这样内部的持续实践和团队从小到大的成长 ， 丰富了敏捷研发的类型 ， 形成了有腾讯特色的四种研发模型 ， 从稳定迭代到极速发版 ， 从大型团队研发到多业务线敏捷协同 ， 不同的业务场景都能找到适合自己的敏捷研发模型 。
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这也推动了TAPD工具平台的“乐高化” ， 研发团队可以根据各自团队的规模、业务场景按需组装 ， TAPD成为了腾讯敏捷研发协作领域的唯一大中台 。
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研发过程及工具支撑
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DevOps工具链集成2015年 ， 同程旅游通过张志东偶然得知了TAPD的存在 ， 双方一拍即合定下了合作意向 ， 这是TAPD平台第一次试水对外开放 。 通过这次合作 ， TAPD帮助同程旅游从瀑布流的研发模式成功转型为敏捷研发模式 ， 敏捷迭代、小步快跑 ， 在快速变化的旅游市场中快速占领市场 。
截至今天 ， TAPD已累计服务数十万家各领域企业 ， 提供适合各行业特色的研发管理解决方案 ， 同时助力高校人才培养 ， 为高校软件工程专业提供课程建设、企业案例和企业实践等支持 。 TAPD同时致力于构建开发者生态 ， 从生产端助力开发者 ， 依托服务端连接企业客户 ， 通过搭建开放、连接的平台生态 ， 帮助开发者更快更好地进行应用开发与服务创新 。
腾讯的离职员工成为了播撒TAPD的“火种” ， 靠着口碑积累、口耳相传 ， 这一套在腾讯积累沉淀14年之久的敏捷研发工具平台开始在金融、游戏、电商、音视频、生活服务等市场生根发芽 ， 由此带来的各异场景下的使用体验 ， 就像敏捷模型的“深度学习” ， 让这种敏捷变得更加本土化 。
敏捷开发在落地过程中遇冷的原因是什么？是抽象化的概念在具象化的场景面前没有统一的解释标准 ， 企业在实践中往往只取到了敏捷的“形” ， 而忽略了敏捷的“神” 。 腾讯14年的敏捷开发落地过程中 ， 一以贯之的是重定义后的核心理念：以用户价值为依归的快速迭代 ， 小步快跑 ， 鼓励用户参与 ， 持续交付和灰度验证 。 而TAPD在这14年的发展过程中 ， 也不再仅仅是一套敏捷研发协作的工具平台 ， 更成为了一种验证有效的敏捷文化落地方法论 。
写在最后TAPD首次对外发声是在2015年的ArchSummit全球架构师峰会（深圳站） ， 举办方正是InfoQ所在的极客邦科技 。 极客邦科技也是TAPD的核心用户 ， 动笔之前 ， 笔者向我司从来不对付的研发与产品总监调研了使用体验 ， 得到的反馈居然都是特！别！好！这大概是我第一次在同一件事情上看到他们达成了惊人的统一 。
今天 ， 是TAPD平台开放三周年的日子 。 根据TAPD企业数字化转型调查 ， 当前 ， 87.9%的企业正在尝试数字化转型 ， 数字化转型的价值已获企业普遍认可 。 而在数字化转型路上 ， 数字化协同办公、敏捷能力最受企业重视 。
腾讯TAPD负责人表示：“对外开放三周年 ， TAPD已经从腾讯内部的一款敏捷开发工具 ， 成长为服务整个社会和行业的云端SaaS敏捷研发工具 。 我们始终坚持‘要在协作中看到一个个活生生的人 ， 看到人和任务之间的关系’的初心 ， 专注于连接代码与人 ， 助力全行业的研发效能提升 。 ”
行业真正需要的 ， 是怎样的敏捷？
“薛定谔式的敏捷” ， No！重定义的敏捷 ， Yes！
以上 。
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