如果遇到最极端的情况,海思怎么办?华为轮值董事长郭平回应

每经编辑 郑直    

如果遇到最极端的情况,海思怎么办?华为轮值董事长郭平回应
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日前 , 华为轮值董事长郭平与新员工进行座谈 , 华为心声社区对外公开了署名为《不要浪费一场危机的机会》的座谈会纪要 。
郭平表示 , 现在真正进入数字经济时代 , 5G将释放巨大的技术红利 , 这会帮助华为和华为的战略客户获得商业成功 。 同时 , 郭平认为 , 一个世界两套系统是可能的 , 即使在这种极端的环境下 , 华为仍然能够生存并且持续领先 。
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郭平判断说 , 中国的领先会让美国失去主导世界的权力 , 中国已在5G领域处于领先地位 , 美国一定想破坏中国5G的建成 。 美国5月份加大制裁力度 , 给华为增加了一些困难 , 但并非不可克服 , 只不过是工艺问题 , 成本问题 , 时间问题 。
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5G中国领先美国 , 要活得过黎明
郭平在演讲中提到:
解读一下我们现在面对的环境 。 美国为什么打压我们?我们怎么应对?我推荐大家读美国现任司法部部长巴尔今年2月份在智库发表的一个演讲 。 巴尔先生很了不得 , 原来是Verizon的高级副总裁 , 还是研究中国问题的专家 。 他在演讲中 , 把所有冠冕堂皇的理由都扔到了一边 。 他说19世纪以来 , 美国在创新和技术上的每一个领域都处于世界领先地位 , 正是美国的科技实力使美国繁荣和安全 , 中国的领先会让美国失去主导世界的权力 , 5G技术处于未来技术和工业世界的中心 , 中国已在5G领域处于领先地位 , 这个领域如此重要 , 美国必须破坏中国5G的建成 。 人家已经指明了原因 。
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图片来源:华科校友圈
今年5月15日追加的直接产品规则应该说也给华为增加了一些困难 , 但并非不可克服 。 本质上是工艺问题、成本问题、时间问题 。 我们面临的挑战是明天很美好 , 但要活得过黎明 , 对吧?要与时间赛跑 。 我相信这也是新加入者的机会 。 华为的未来在你们手中 , 也期待你们能建功立业 , 个人和公司共同成长 。
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5G红利释放才刚刚开始
百年前电气时代可做类比
郭平在演讲中提到对未来的看法:
大家知道 , 现在进入了数字经济时代 , 我把它类比为一百多年前的电 , 爱迪生发现了电能用以照明 , 发明灯泡以后 , 人类开始进入了电气时代 , 但最早的电只用于照明 。 什么时候算真正地进入电气时代呢?是在电进入到家用电气化、电进入到各行各业的时候 。 这之后的一百年间 , 通用电气是美国经济的象征 , 是美国最值钱的公司 。
什么是数字经济?两个方面 , 联接和计算是数字经济的基础 。 5G、全光通信、物联网是联接技术;云计算、AI代表计算技术 。 联接+计算构筑了数字经济的核心要素 , 联接的密度乘以计算的精度 , 就是数字经济的强度 。 联接和计算融合将会产生聚变效应 , 目前正处在这个时间 , 这是我们所有人的机会 。 华为的未来是聚焦联接、计算和终端技术领域 , 终端其实也是联接与计算的一种体现形式 。 华为的志向是成为数字经济关键技术最重要的提供者 , 这也是华为核心的产业和追求 。
华为现阶段的重点是释放5G等先进技术的红利 。 过去30多年 , 华为和客户及合作伙伴一起 , 基本上解决了类似“电用于照明”的问题 , 这种照明是什么?是人与人的联接:打电话、发文字、图像、视频 , 但带入到家庭 , 进入到各个行业 , 才刚刚开始 , 这是巨大的机会 。 5G标志着我们进入了一个新的万物互联的时代 。 以5G为代表的先进技术上 , 华为处于领先的地位 , 我们下一步的重点是和伙伴们一起 , 释放先进技术带来的红利 , 使能千行百业 , 帮助我们的战略客户获得商业成功 。 这个前景十分广阔 , 我也相信新加盟的同事也会大有作为 。
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图片来源:每经采访人员 张建 摄(资料图)
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会继续保持对海思的投资
根据华为心声社区的记录 , 在互动问答环节 , 有员工提问道:
我来自海思 , 去年5月美国把咱们列入实体清单 , 海思半导体的地位一下冲上去了 。 但是如果以后遇到最极端的情况 , 我想问一下海思在华为的战略地位会有什么变化?


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