江苏龙网

  1. 首页 > 人文 > >

融资并购替刘强东花钱的人


融资并购替刘强东花钱的人
本文插图
京东上市 ， 刘强东就是奔着千亿美金市值去的 ， 本质上这也是战略投资的使命 。 如今目标实现 ， 战略投资因素的比重到底多大？上图从左至右为：常斌、廖建文、胡宁峰 。
假如腾讯没有投资快手 ， 假如京东投资了拼多多 ， 假如美团合并点评时把饿了么也收进来 ， 现在的互联网格局会是怎样？
没有假如 。 但这种想象让我们思考 ， 战略投资在怎样影响一家企业的命运 。
2012 年 ， 扎克伯格收购只有 13 人团队的 Instagram ， 付出了 10 亿美金的天价 。 这场并购的效果 ， 如遭遇中年危机的 Facebook 买了辆骚气跑车重回青春期 。 算上 Google 收购 Youtube ， 字节跳动拿下 Musical.ly ， 堪称互联网史上最著名的三次大并购 。
投资并购部已经是所有互联网大公司的标配 。 但是如何在关键时刻 ， 资本真正发挥效力和作用 ， 没有万能公式 。 有时候 ， 巨头交的学费更多 。
关于京东 ， 2018 年所有目光聚焦在明尼苏达事件 。 这一年公司内部其实还发生一件事 ， 没有被外界重视 。
京东战略投资部门掌门人易位 ， 副总裁常斌淡出 ， 首席战略官廖建文接棒 。
在集团组织人事大变革的 2019 年 ， 战略投资部门也未能幸免 ， 从总监到基层 ， 团队成员几乎大换血 。
事情又发生反复 。 据接近京东的知情人士透露 ， 在京东零售集团 CEO 徐雷的影响下 ， 今年京东战投重回 CFO 系统 ， 不再汇报给 CSO ， 只是廖建文依然参与日常项目讨论 。 按照此前的公告 ， 京东 CFO 黄宣德 9 月份将从京东退休 ， 战略投资之后的组织关系又成为一个谜 。
与京东相关的投资之前主要有三股力量：常斌、廖建文相继统领的集团战略投资部 。 京东数科的独立投资团队 ， 但项目要过集团的投委会 。 京东物流拆分的时候 ， 集团战投一位投资总监转岗过去自建团队 ， 去年物流的投资权限被收回集团 。
企业宏观层面的人事和组织结构 ， 很大程度上牵动业务的方向 。 战略投资尤其如此 。
某种程度上 ， 战略投资是一家企业的能力溢出 。 2018 年 5 月 ， 我在撰写《腾讯投资的功成、错失与未知》一文时提到 ， 投资正在成为腾讯最重要的底色 ， 甚至争夺未来的常规手段 。 战略是目的 ， 投资是手段 。
作为腾讯的重要队友 ， 京东对战略投资的理解、执行与落地 ， 显然还有很长的路要走 。
01 常斌让位
2018 年国庆假期结束 ， 京东集团战略投资部被廖建文接管 ， 原战略投资部负责人常斌转岗 ， 负责京东自有品牌 。
此事发生得一点都不突然 ， 9 月份消息就在内部坐实 。 加入京东担任首席战略官前 ， 廖建文是长江商学院副院长 。 2018 年初 ， 他着手组建自己的投资部 ， 独立于常斌原有的团队 。 京东集团两股投资力量并行存在 ， 暗中较劲 ， 历时半年之久 。
联手腾讯投资唯品会 ， 引入 Google 投资 ， 这两件廖建文亲手推动负责的大案让形势生变 。 投名状交出 ， 利好局面逐渐倒向教授 ， 内部人都觉察出 ， 常斌坐不稳了 。
掌管京东战投 4 年 ， 常斌投出的明星公司包括永辉、达达和爱回收 。 但也有易车、途牛这些亏损项目 。 核心电商领域 ， 京东布局并不理想 。 腾讯的入口资源 ， 京东拿的最多 ， 却被拼多多长驱直入 。
一位京东内部人士告诉「新芒 daybreak」 ， 关于投资拼多多 ， Forest 至少跟常斌沟通过两次 。 常斌和京东当时的反馈是 ， 看不懂 ， 没有价值 。 Forest 是原腾讯投资并购部合伙人林海峰 ， 现为腾讯金融科技业务负责人 。
当时 ， 京东内部唯一重视拼多多的是京东微信手 Q 业务部总经理侯艳平 。 她曾经供职于腾讯 ， 时任京东深圳公司的负责人 。 对社交电商的关注 ， 加上此前的职业背景 ， 支持她做出这样的判断 。 但没有获得内部响应（即便当时京东有意 ， 黄峥是否乐意 ， 也是未知） 。


推荐阅读


上一篇：|谁说短发没有女人味儿？日常穿搭温柔又有力量，尽显知性美

下一篇：穿搭|温文尔雅的美女, 裙装穿出了婀娜的美