投资|疫情之下专业理财投资平台可以帮你抓住的机遇有哪些?速戳这篇

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疫情仍未结束 , 展望未来 , 这次疫情的发生将系统性影响人类生活、工作、娱乐、医疗等多方面的传统习惯 , 传统的商业模式也发生的重大的改革 , 你是哪种传统行业呢?你是否跟上了改革的步伐?
01
从“接触性经济”到“非接触性经济”的改革
从本质上来说 , 非接触经济就是利用信息技术手段 , 通过互联网线上平台 , 让人与人、人与物之间不通过接触 , 就可以实现目的的经济活动或方式 。
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它可以专注于在家远程协调办公的视频会议和远程办公等;可以解决人们生活和精神需求的网上购物、线上教育和线上娱乐等;可以满足人们医疗健康需求的线上问诊、在线预约和当日挂号等;可以是新的看房模式 , 如VR看房、线上签约等 。
虽然这种“非接触经济”的爆发对于中国的社会和经济发展而言 , 是一种特殊条件下的无奈之举 , 但不可否认的是 , 这种经济形态正在颠覆接触型经济形态 。
02
从“场景营销”到“渠道营销”的改革
未来的实体店不再是以“销售产品”为中心 , 而是以“提供体验”为中心 , 人们去实体店不是为了买东西 , 而是为了购买各种“体验” 。
如果实体店依然把自己当成买卖的场所 , 那么将失去存在的价值 。 消费者的需求 , 已经从对产品的满意度升级成了精神层面的满足感 。
商家需要营造出一种无与伦比的消费场景 , 需要构建能够把消费者带入到某种幻想场景的故事!
03
从“实体经济”到“线上经济”的改革
这次疫情导致大家闭门不出 , 街道实体门店空空如也 , 几乎整个实体零售都将转至线上零售 。 除了我们熟知的几个电商巨头企业取得突破性的成绩以外 , 还有搞直播、直播带货、直播招商 , 等等 。
未来一定是线上交易的时代 。
04
从“室外游离经济”到“宅经济崛起”的改革
什么叫宅经济呢?就是宅在家里就能完成生活的所有过程 。 网上购物、网上交易、网上交流、网上会务、网上学习、网上约会都会成为一种常态 , 这就是宅经济 。
这次疫情 , 让“室外游离经济”慢慢地在人们生活状态中消失 。 比如说 , 原来餐饮是大家坐在圆桌一起吃饭的方式 , 要改成AA制或分餐制 。
面临严峻的国际形势 , 我们必须做好打持久战的准备 , 因此改革迫在眉睫 , 刻不容缓!
商业模式的革新有多重要?
著名商业模式学家、清华大学金融系教授朱武祥认为 , 疫情后企业内部需要进行商业模式上的创新 , 是现代企业经营管理的唯一出路 。
8月27日晚 , 朱武祥教授与煜德投资创始人靳天珍做客《唐宁会客厅》 , 与宜信公司创始人、CEO唐宁一起探讨内循环如何激活企业商业模式创新 。
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对于商业模式与企业革新 , 他给出建议:
1.70%时间打磨产品:疫情加速了互联网化 , 各种传播渠道更加完善了 , 因此疫情后企业拿出70%的时间打磨产品 , 然后琢磨在哪个渠道交易 。 因为好的产品本身就是营销 。
2.重新审视定位:企业家要重新审视定位 , 不一定要做行业第一 , 进攻是战略 , 但收缩也是战略 , 可以进入“强者”的平台与生态圈;
3.列出资源能力表:这个表分四部分:一是产品;二是硬件 , 如厂房 , 土地 , 设备;三是经营资源 , 包括数据 , 客户资源等;四是风险管理能力 。 列出这张表 , 你就知道自己的“金刚钻”在哪里 。
了解更多朱教授的商业模式思想 , 可登录宜信财富APP收看!
新一期《唐宁会客厅》来啦!9月3日的《唐宁会客厅》 , 我们非常荣幸地请到了顺为资本的创始合伙人、CEO许达来先生做客直播 , 他将与宜信公司创始人、CEO唐宁先生一起 , 就未来科技创新的趋势与机遇 , 进行前瞻探讨 。
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