当“巨浪”拍打之后……( 二 )
然而 ， 休整并不意味着停滞 。 ”李寅介绍 ， 公司仍在持续招聘 ， 在保有核心专家团队的基础上 ， 调整研发人员和销售人员比例 。
【当“巨浪”拍打之后……】2
瞄准“需求城墙口”猛攻
创新是创业不竭的动力 ， 而审时度势敏锐地瞄准社会需求、捕捉并有效地实施更是企业不断生存壮大的法则 。
在一些创业者看来 ， 疫情的影响只是暂时的 ， 而社会发展中涌动出来的各种需求 ， 将是长期的 ， 而且是迭代上升的 ， 因此 ， 抓住了需求 ， 就是抓住了发展机遇 。
在宋军波眼中 ， 在线教育是一个巨大的社会需求 ， 也是推动教育变革的力量 ， 公司5年前成立时 ， 就是看到了这个需求的成长 ， 而机会就是留给有准备的人的 ， 这次疫情导致线上教育爆炸式增长 ， 有准备的宋军波和他的企业正好接住了这个巨大的风口 。
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图为清华科技园启迪孵化器办公地 清华科技园供图
“教育科技是全球范围内的竞争 ， ClassIn在这一领域完成产品‘出海’ ， 将提升我们的全球竞争力 。 ”宋军波介绍 ， 翼鸥自成立之初就确定了以底层工具切入 ， 提升线上教育教学效果的方向 ， 而扎实的技术工具和超前的需求解决方案 ， 让企业的产品在同类产品中具有强大的竞争力 ， 打造行业中的领头羊产品 。
为青少年插上科技创新的翅膀 ， 帮助更多孩子树立科学梦想、坚持科学梦想、实现科学梦想是青橙创客所瞄准的方向 ， 在他们看来 ， 这个教育需求是强劲的 。
青橙创客鼓励孩子积极参加科技创新赛事 ， 把在线课程与线下培训营结合起来 ， 为孩子们开启科技创新的崭新世界 。 负责人李寅说 ， “参赛会反向促进孩子的其他文化课学习 ， 因为研究某个领域不仅只需掌握本学科相关基础知识 ， 也需涉猎其他交叉学科的知识 。 如果参加国际大赛 ， 英文也一定要提升 。 因此 ， 青橙主张把各个学科整合起来 ， 把课堂内外结合起来 。 ”尽管今年上半年公司业务受到疫情影响很大 ， 但是创客的梦想不变 ， 他们的眼睛里看到的是希望 。
同样的 ， 玩亦有道创始人周歆也表示 ， 寓教于游 ， 是另一种教育方式 。 “玩亦有道的目标就是讲好中国故事 ， 它一方面可以满足孩子玩耍的诉求 ， 一方面可以将中华民族传统文化的精神、人文精神还有教育理念 ， 知识点用潜移默化的方式传递给孩子 。 ”
得益于清华科技园启迪孵化器的孵化政策 ， 玩亦有道避免了自己租办公室自己管理的琐碎 ， 集中力量做产品研发和经营 。 此外 ， 启迪孵化器还帮助对接资源和客户 ， 让企业踏踏实实专注发展 。
启迪孵化器总经理沈全洪说：“我们主要就是要做好两件事 ， 一是管楼 ， 把楼运营好 ， 因为所有企业都离不开物理空间 。 第二就是服务企业 ， 孵化器团队主要任务就是服务企业 。 ”启迪组建了大量企业孵化器 ， 投资新兴产业公司 ， 进行企业投资孵化 ， 将来会进行统一的顶层配置 ， 快速组建产业集团 。
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带着“烦恼”去捕捉更大的风口
今年以来 ， 作为受疫情影响较大的群体 ， 中小微企业的创业者面临的困境前所未有 。 随着中小企业复工复产 ， 企业信心逐步恢复 ， 市场预期稳步向好 。 尽管如此 ， 中小微企业仍存在抗风险能力差、资金缺乏等问题 ， 疫后恢复和发展面临诸多困难和挑战 。
今年2月 ， 北京市出台了促进中小微企业发展的16条措施 ， 从减轻中小微企业负担、加大金融支持力度等方面减轻疫情对中小微企业生产经营影响 ， 帮助企业共渡难关 。
如今 ， 随着复工复产的推动 ， 玩亦有道正在积极实现今年的营业目标 。 据悉 ， 2018年 ， 公司营业额为1000万 ， 2019年攀升至2000万 ， 而今年的目标则为3000万 ， 现已完成1900万 。 这个暑期 ， 公司迎来新的爆发点 ， 从国外引进到自主研发 ， 从古诗词背诵到经典名著导读 ， 周歆说：“探索的路还很长 。 ”
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