动了穷人奶酪的安倍晋三，为啥还能干那么长时间？
动了穷人奶酪的安倍晋三 ， 为啥还能干那么长时间？原创 冰川思想库日本首相安倍晋三的悠长任期终于结束 ， 在鲜花和掌声中鞠躬谢幕 。
▲8月28日下午 ， 安倍晋三在东京首相官邸正式宣布辞去日本首相一职（图/日本国首相官邸）在日本国内政治和外交两大领域 ， 安倍晋三的成就有目共睹：在国内政治方面 ， 安倍晋三带领自民党和日本政坛走出了混乱和动荡 ， 实现了政局的稳定；他在多个领域推进了改革 ， 虽然谈不上大刀阔斧 ， 但是在谨小慎微的日本政界已经算得上是富有行动力的政治家 。在外交方面 ， 安倍晋三的表现更为突出 。 2013年的任期开始时 ， 安倍晋三始终灵活面对错综复杂的国际外交形势 ， 安倍展现了超出寻常的敏锐和韧性 ， 收敛个人锋芒与各方周旋互动 ， 维护了日本的国际形象和利益 。
▲8月28日下午 ， 安倍晋三宣布辞去日本首相一职（图/日本国首相官邸）出身于日本最显赫政治世家的“贵公子政治家” ， 安倍晋三将自身的优势发挥得淋漓尽致 。 凭借着世代积累的政治资源 ， 他在日本国内政坛建立了稳健且有包容度的人事体制 ， 维持了政治的平稳运作 。 而在国际舞台上 ， 进退有度、长袖善舞、高度自律的表现更可圈可点 。唯一让人感到遗憾的是 ， 高调的“安倍经济学”并未如期望那样将日本经济带出泥沼 。 这在一定程度上 ， 反映了日本世袭政治人物的通病——对高层政治的驾轻就熟 ， 却无法理解人间烟火的复杂与艰难 。正所谓“不收金弹抛林外 ， 却惜银床在井头” ， 安倍经济学是这位贵公子政治家的昂贵游戏 。01 安倍经济学的“三支箭”安倍经济学的核心是所谓“三支箭”：宽松的货币政策、积极的财政政策和结构性改革 。第一支箭“宽松的货币政策”出动最快 ， 在安倍上任伊始的2013年1月22日 ， 日本政府和日本银行（即日本央行）发表了联合声明 ， 宣布将通胀目标设定为2% ， 以摆脱通货紧缩 。 在2014年进一步扩大为日本银行无限期地购买资产 ， 进一步推动货币宽松 。宽松的货币政策本身并无新意 ， 2008年全球金融危机之后 ， 世界主要国家相继推出了力度各异的宽松政策 。 不过 ， 安倍的货币宽松更为坚决 ， 尺度也非常大 。 因为没有大规模的货币供给 ， 安倍经济学的核心——积极的财政政策只能是空谈 。因此 ， 这“第二支箭”在当年1月29日下午的临时内阁决议上就呼啸而出了 。在这一天 ， 安倍政权确定了2013财年的政府预算案 。 这一预算案总额达92.6万亿日元 ， 是历来最大规模的预算案 。 这一预算案包含了此前决定的总数2267.6亿美元的政府投资 ， 堪称大手笔 。值得玩味的是 ， 这一预算案中 ， 减少最低生活保障支出是少数削减项之一 ， 因此 ， 在当时被外界评论为预算的重点正在“从人转向水泥” 。
▲8月28日下午 ， 宣布辞任首相前 ， 安倍晋三在首相官邸参加会议（图/日本国首相官邸）安倍经济学的前两支箭用意很清晰 ， 货币宽松以扭转2008年以来日元升值和通缩状况 ， 强制实现通胀和本币贬值 ， 从而推动出口 ， 帮助外向型企业发展 。再以扩大政府债务为代价 ， 以大规模公共事业投资增加国内企业活力 ， 创造更多的就业岗位 ， 降低失业率 。贸易逆差、GDP增速、失业率、股市等经济指标在这套组合拳的刺激下 ， 得以在短期内迅速改善 。最理想的目标是 ， 经济活力在强刺激后 ， 企业增加收入 ， 一方面增加投资扩大产能 ， 另一方面提高职工薪资 ， 实现消费增长 。 从此出口、投资、消费三驾马车一起发力 ， 经济进入良性循环 。02 安倍经济学的“两大短板”然而 ， 表面数据的改善容易实现 ， 理想中的良性循环很难实现 。 因为 ， 这一经济刺激模式中存在“两大短板”：首先是 ， 政府债务攀升 ， 限制了政府在方面公共事业投入 。安倍经济学敢于推高政府负债 ， 是有成算的 。 日本政府的负债率早已超过GDP的200% ， 在发达国家中属于“神级存在” ， 比起时不时闹出债务危机的南欧“债王”希腊都要高出一大截 。只是日本政府的信用度和财政稳健度 ， 远远好于南欧各国 。 主要原因是日本的政府债权人集中在国内 ， 只要国内信心不降低 ， 举债还新的游戏很稳定 。但是 ， 毕竟日本国内对政府债务的容忍度也不是无限的 ， 政府赤字还是要“填坑”的 。 增加企业税负显然违背了安倍经济学扶持企业的初衷 ， 增税的目标就盯上了个人 。安倍经济学施展的第二年（2014年）将消费税从5%提升到8% ， 这是日本消费税时隔十七年首次提升 。安倍此举被认为是一场豪赌 ， 因为此前的消费税“诅咒”——历届提升消费税的政府都很快倒台了 。 但是安倍闯关成功 ， 日本人民接受了消费税上调的苦果 。由此也可以理解安倍在2013年第一个预算案中对最低生活保障动手的底气 ， 他确实精准地把握了国民为了求变准备付出代价的心理 。作为政治家 ， 安倍晋三确有过人之处 。 但是 ， 作为经济政策 ， 提升消费税的决策不可谓明智——他高估了企业盘活后增加工资支出的幅度 。实际上 ， 安倍整个执政阶段 ， 日本薪资水平的增幅只有1% ， 完全不能对冲消费税增幅 。由于安倍的经济刺激造成了股市大涨、地产回暖等资本价格上涨 ， 企业对增收的资金更倾向于投资 ， 而不是增加工资支出 。 等于增发的货币直接被企业截流后又回到了资本市场 ， 并没有形成对普通人的“涓滴效应” 。
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