移动支付|“我在华为已经是傀儡了”，他的出走让任正非痛下决心，甘做傀儡
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面对央视采访时 ， 任老曾经说：我在华为已经是个傀儡了 。
很多人在听他说过后 ， 都是毫不在意以为他只是说说罢了 ， 那会有那么肯定 。
但是你是否仔细想过 ， 孙亚芳坐镇董事长已经长达18年 ， 在这期间任老只充当赞美 ， 几乎很少干预 。 就已经有点甩手掌柜的意思了 。
他 ， 为何被迫成为傀儡
提起李一男 ， 有些人可能不怎么熟悉 ， 但是之前曾有个最轰动的一条关于他的新闻就是被判有期徒刑两年零六个月 ， 并处罚750万元 。
然而就是这样一个人 ， 华为的变革管理却离不开他 。
李一男是任正非的徒弟 ， 在他研二时就在华为实习 ， 当时华为也就是刚成立不过几年而已 ， 员工也就在百十来人 。 开始时 ， 他只是实习三个月 ， 后来任正非让他处理一个程控交换机的项目时 ， 入了任正非的眼 ， 从此任总对他越来越看重 。
当了工程师17天以后便升了主任工程师 ， 180天成为了副总经理 ， 720天后又升成了华为总工程师 ， 华为副总裁 ， 那一年李一男27岁 。
但令人诧异的是 ， 李一男在2000年时选择离开华为 ， 跟他一起走的还有不少顶级研发和销售人员 ， 之后 ， 他成立了港湾复制了华为 ， 成为了华为最大的竞争对手 。
外界对李一男的出走众说纷纭 ， 有一点是说与1999年孙亚芳任命为华为董事长有关 。
后来 ， 任正非在管理考估里给自己打了个c ， 但是众人劝阻 ， 就改成了B 。
那之后任老就开始思考团队管理企业模式 ， 他坚持不让华为上市 ， 让员工手里掌握华为的98.6%的股份 ， 而任正非自己持有1.4%股份 。
任正非把自己的权力放进流程里 ， 他是创始人 ， 却成了一个“无事”的傀儡 。
有一次任正非应欧洲记者之邀 ， 给自己画了个素描：我是个没有水平的老板 ， 我懂财务 ， 不懂管理 ， 也不懂技术 。 其实我并不懂具体事情 ， 有很多能干的专家、管理者在运营公司 。 在华为公司 ， 我自己的权力是受到限制的 ， 有权力也不能随心所欲 。 我个人好像天天都在上班 ， 实际上是形式上在上班 ， 并没有直接运作公司 。 将来 ， 任何一个人都可以扮演我这个傀儡形象 ， 只要他们这些执政者愿意退到我这个位置上 ， 他就变成了一个傀儡 。 我是否存在 ， 都不会影响公司的实际运作 。
在华为没事的时候 ， 任正非是一个“傀儡” ， 直到2018年末 ， 孟晚舟被非法拘禁；2019年 ， 美国把华为列入实体清单；2020年 ， 余承东宣布华为的芯片不够用了 。 这个时候 ， 任正非站出来了 ， 他说：中国有很多老百姓是贫穷的 ， 让贫穷的老百姓让一些利益给美国 ， 来救一个有钱的华为 ， 我良心上过不去 。 所以我认为 ， 我能多坚持挨打几年 ， 包括我的女儿多受一些罪 ， 也不能把中国的利益让给美国 。 如果国家拿很多利益去换取华为生存 ， 我总觉得对不起自己的国家 。
任老让华为站在了世界高科技的前端 ， 让自己陷入了困境 ， 但是他没有放弃 。
【移动支付|“我在华为已经是傀儡了”，他的出走让任正非痛下决心，甘做傀儡】关于华为的成功是任何人复制不来的 ， 任老这种精神这种事迹都是值得我们去思考 ， 去学习 ， 值得我们崇拜 ， 敬仰！
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