合生创展|转型综合性投资控股平台 合生创展净利同比大增92.2%( 二 )
分析人士指出 , 合生创展发力产业投资及股权投资业务 , 孵化和培育高科技投资业务板块 , 其实对众多传统开发商而言也是个启迪 , “但是要一击即中 , 必须具备绝对领先的股权投资实力、健康的财务指标及科技化的管理赋能 , 这些都是合生创展的优势 。 ”
对于多元化布局 , 分析人士指出 , 合生实际上为此做足了功课 。 自朱桔榕女士担任合生创展集团有限公司董事会主席以来 , 内部运营方面持续优化实现精细化高效管理 , 构建完备人才梯队 , 亦在进行多项为业务增效的自主科技化创新;对外其多元化进程明显加速 , 除在传统业务板块屡创佳绩、运营能力稳步提升之外 , 更加注重运用金融工具加大在高科技和新产业的投入和布局 , 加速集团向综合性投资控股平台公司转型 。 可以说从上到下做好了周全的准备 , 以此确保投资者及股东的信心及资金安全性 。
传统业务稳健增长
新业务加速跑 , 老业务稳步前行 , 成为合生创展眼下的真实写照 。
数据显示 , 今年上半年 , 合生创展地产板块总合约销售金额约142.47亿港元 , 同比上升10.5% 。 同期 , 合生创展物业合约销售面积约78.73万平方米 , 与去年同期基本持平 。
战略布局层面 , 合生创展以北京、上海、广州三大城市为轴心 , 向二、三线城市拓展 , 构筑“环渤海”、“长三角“、”珠三角”三大经济圈的深厚积淀作用深远 , 区内20余城市内项目有序推进 。 上半年 , 环渤海经济圈为公司贡献合约销售额41亿港元 , 长三角经济圈贡献完成合约销售额47亿港元 , 珠三角经济圈为54亿港元 。
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年内房企经营困局事件频现 , 品质和风控成为合生创展住宅开发健康推进的重中之重——重去化、重现金、重利润 , 不断优化产品结构多元化发展 。 从产品类别看 , 合生创展刚需和刚改产品占比高达67% , 在满足广大置业人群购房需求同时 , 确保去化率和资金快速回笼;合生高端项目销售占比从去年的13%提升到17% , 以此提升品牌溢价、确保利润率 。
在中高端精品战略之下 , 高端产品仍是合生创展最为倚重的品牌输出 , 在合生创展集团有限公司董事会主席朱桔榕的主导下 , 联袂奢侈品酒店安缦集团打造的品牌MAHÁ , 则是综合化布局的一枚重要落子 。 上半年 , 其与中国金茂合作开发的北京金茂府二期取得了13亿港元的业绩 , 上海的合生·佘山东紫园、合生·东郊别墅 , 广州的合生·帝景山庄、合生·珠江帝景·紫龙府等项目均成为当地高端住宅的标志性项目 。
土储方面 , 合生创展围绕一二线城市稳健展开 , 上半年新增7块土地 , 新增土地储备约88.7万平方米 , 新增总权益地价款约234.7亿元 。 截至6月30日 , 集团土地储备约3170万平方米 , 其中北、上、广、深等一线城市的土储高达1774万平方米 , 占比达56% 。
观点指数研究院认为 , 合生创展的土地储备具有成本低、溢价高的优势 , 为企业的持续盈利打下良好基础 。 与此同时 , 合生创展的负债压力稳定在行业较低水平 , 今年上半年 , 公司债务总额约为889亿港元 , 净债务约为717亿港元 。 “健康的财务状况是房企的生命线 , 也是合生创展敢于多线突围的底气所在 。 ”市场分析人士对此指出 。
多板块形成合力
华丽转身转型之后的合生创展 , 在地产开发业务板块外 , 商业、合生活、基建等板块领域亦表现不俗 。
商业管理领域 , 旗舰品牌合生汇早已成为著名商业地标 , 亦是合生商业版图主要的引流领军项目 。 2015年底亮相的上海五角场合生汇 , 作为合生商业旗下城市综合体品牌的首个落地项目 , 一出生就通过其新颖的设计及丰富优质的品牌业态成为上海五角场商圈新地标 。 又如2017年开业的北京朝阳合生汇 , 运营后便取得了口碑与效益的双赢 , 日均客流量可达九万 , 周末超过十几万 。 而这只是合生商业板块全面开花的缩影表现 。
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