罗永浩|罗永浩接连“坐庄”不是没有原因的供应链管理|洋码头|带货

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最近一段时间，罗永浩有点火啊，俨然坐稳了“抖音一哥”的交椅。 8月7日老罗与苏宁易购合作的首场抖音直播成交额突破2亿，一举刷新4月1日他抖音首秀时的带货纪录。 8月14日，老罗的直播成交金额再次破亿。 8月21日，老罗和他的交个朋友首次“出海” ，带来了与洋码头的合作专场。 4小时直播中，实现支付金额超4458万元，支付订单数22.88万个，累计观看人数达到367万人。其中， RVM泰国乳胶枕，销售超26000件；贝德玛卸妆水，销售超11000件和VT老虎洗面奶，销售近10000件。老罗带货美妆还真没翻车！
带货太火“搞垮”服务器虽然这次老罗的直播没有过亿，但由于场面过于火爆，搞得洋码头服务器一度“过火”宕机，老婆差点因为老公剁手“翻脸” 。
【罗永浩|罗永浩接连“坐庄”不是没有原因的】老罗接连“坐庄”不是没有原因的，在直播带货的舞台，供应链给力就至少成功了一半。正如老罗在苏宁专场结束后说的：

他们可能不知道，直播这个事儿，并不是你在现场去讲、去播这么简单。

它是有着复杂的供应链、谈判、商业合作等等，它是一个复杂的系统工程，这几个月我们也花心思做了很多投入和学习，因为现在能做很好的资源整合、商务谈判和一些战略合作。
所以，即便后面的成绩不一定场场都过1-2个亿，但后面的成绩在理论上应该是越做越好。

对老罗来说，直播带货他仍是新人，但对于挂着“初代网红”标签的老罗来说，起点却不能定得太低。
老罗的标签虽然很多，但他还有一个身份常被人忽视，那就是产品经理。老罗是一个做过产品的人，供应链的重要性他再清楚不过了，锤子手机在初期也曾出现过产量和品控等方面的问题，老罗也为此下了不少功夫。
可见，一个产品从立项研发，到生产，再到销售和售后，罗永浩非常明白建立一条这样供应链的重要性。
即便认识如此深刻，罗永浩的直播也遭遇过供应链带来的麻烦，首场直播中销售的小龙虾被批是2016年的库存货， 520直播中销售的花点时间被投诉鲜花打蔫。
好在，老罗有个好态度，作为顶级主播，道歉是最诚恳的一个，改错是最积极的一个，处理是最靠谱的一个。老罗也常常被粉丝贴上“最良心主播”的标签。表面上，对于消费者来说，老罗改的是服务。但对于他自己和他的交个朋友来说，改造他的供应链才是直播背后的根本。
作为“初代网红” ，罗永浩不缺人气和朋友圈，这些都是他的“原始资本” ，起步一点都不低，首场直播就是奔着全品类带货主播去的。但尴尬不会因为他是罗永浩就不会到来，从首秀过亿，之后就一路下滑，直到8月7日苏宁专场才重回巅峰并刷新纪录，中间4个月下滑期老罗顶着的压力可想而知。如何把更多更好最主要是更靠谱的产品卖给更多的人，是罗永浩要考虑的问题，而供应链问题必须妥善解决。
当供应链碰上罗永浩供应链改善的转折出现在6月，交个朋友打出了 “罗永浩 6.18 购物节”系列直播活动的招牌，成绩虽然不是那么理想，但老罗翻车和选品的负面声音却越来越少，几乎绝迹，明显是在供应链方面下了一定功夫的。