观点评论|洋码头曾碧波的三新战略:1000家线下店,1000个过亿主播,奢侈品鉴别( 二 )
另外 , 洋码头推出”平台鉴别”服务和“奢品护航”计划 , 我觉得对整个奢侈品电商行业有着普遍的引导意义 , 长期以来 , 这个细分领域的水货假货 , 似乎是一个无解的难题 。
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据介绍 , 洋码头平台所有买手均支持“奢品护航”服务 , 用户在洋码头下单后 , 可选择“奢品护航”服务 , 买手将商品先寄到洋码头鉴别服务中心 。 洋码头鉴定师会外包装材质进行拆分检测、品牌标、印刷工艺等18道检验工序 , 在完成鉴定服务并确定为正品后 , 洋码头还会给商品贴防撕防伪贴纸、证书唯一数字码等精确管控 , 利用物联网、云、大数据等高新技术 , 搭建成此商品的专属识别体系 , 然后再通过京东物流送到消费者手中 。 消费者可以随时查看该商品的溯源信息 , 等于说洋码头作为一个独立第三方 , 给假货流通加了一道权威的防护网 。
目前 , 洋码头鉴别服务覆盖Louis Vuitton、CHANEL、Burberry、GUCCI等数百个知名国际级品牌 , 超过10万个Sku涉及包袋、腕表、服饰等多类目 。
十年风雨与谁说 , 码头大哥曾碧波
谈洋码头 , 肯定绕不开洋码头创始人&CEO曾碧波 , 在2014、2015年 , 曾碧波这个三个字是经常“上头条”的名字 。 当年 , 他一系列的“金句” , 让整个互联网圈侧目 。
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回顾过去10年 , 曾碧波在发布会现场大声喊道 , 这十年有困难 , 但是我们活的很好 。 这一喊 , 喊出了对业内质疑的愤懑不平 , 更是喊出下一个10年的新战略的号角 。
到了会后采访环节 , 曾碧波说“10年来自己变老了也变年轻了 , 事情做起来更轻松快乐一点 , 做喜欢的事儿 , 不像以前苦大仇深的 , 天天拎起锤子 , 到处做钉子 。 攻击性没那么强 , 现在就把这个事情当成快乐的一部分 。 以前要搞大公司 , 千亿级 , 不做到1000亿誓不为人 , 现在想 , 做一个好公司也挺好 , 逻辑自洽 , 业务、运营、客户、员工都喜欢 。 ”
或许这是一个创业者 , 从30岁而立之年到40岁不惑之年的必然的转变 。
文/赵宏民 一篇网络
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