蓝鲸财经|惠民保多市落地提升市场认同,“高性价比”拓展保险触达接口( 二 )


“惠民保的布局 , 通过政府与市场合作 , 助推市场机制参与到医疗保障体系之中 , 在公共治理领域运用市场化机制 , 使得保障体制更为多元化” , 一位保险业内专家指出 。
惠民项目 , 催生热度 , 尤其在社保与商保合作的大势所趋之下 , 具备较高性价比的惠民保 , 吸引市场关注 。
但值得一提的是 , 从保险机构角度而言 , 不少业内人士担忧 , “高性价比”的惠民保产品 , 面临一定的风险 , 即可能出现短期赔付激增问题 , 当保险公司出现高赔付率时 , 会选择停掉产品 , 难盈利导致产品的可持续性存疑 。
“业内确实有不少对此担心的声音” , 一位保险业内专家向蓝鲸保险表示 , 主要在于理赔率 , 涉及消费者的逆选择 , 但从参与机构立场来看 , 却也不需过于悲观 。
“惠民保是在保险机构相对成熟的运作环境中推进 , 国内目前的就医、用药流程也相对规范 , 保险机构很难获得暴利 , 也不会血本无归” , 新一站保险网总经理国婷丽向蓝鲸保险提出 , 目前还没有充足的数据进行佐证赔付率过高 , 但参与机构已经将风险敞口缩减到最低、最合理的状态 , 从小范围数据来看 , 赔付率“并没有那么可怕” 。
而把时间线拉长来看 , 国婷丽认为 , “高性价比”惠民保的价值 , 并非局限于短期盈利 , 而是在于通过这一形式 , 给消费者提供了以低成本 , 感受保险公司专业服务、风险管理的场景 , 从而对保险有所认同 , 进而产生持续的消费 , 产生价值 , 增加用户粘性 。
目前各个城市推出的惠民保产品 , 以一年期为主 , 这也是消费者所担心 , 产品可持续性的诱因之一 。 “目前的惠民保产品以一年期为主 , 是因为一年期对于消费者而言是相对容易接受的周期 , 对应到保费价格 , 测算也相对合理” , 国婷丽向蓝鲸保险分析指出 。
“虽然目前保险公司还没有明确提出保证会有同等条件的续保 , 但从行业反馈来看 , 不少机构做好了长期布局的准备 , 给消费者提供稳定持续服务 , 这也是行业的口碑” 。
那么 , 未来惠民保 , 需要在哪些方面进一步努力?
“商保机构的公信力逊于政府机构 , 因此从社保角度来说 , 对于参保人群而言 , 社保应该更为积极的扮演引导与支持的角色 , 鼓励更多的机关单位参与其中” , 朱铭来建议道 。
而从监管角度 , 他指出 , 惠民保涉及商业保险与社保的配合 , 商保由银保监会监管 , 社保归属于社保局管辖 , 因此建议设立双重监管机制 , 在惠民保产品本身的定价、服务、保险公司参与的资质要求等方面 , 建立综合的评价体系 , 对商保的服务 , 通过协议的方式 , 有所促进与监督 , 防范一哄而上与一哄而撤 , 造成不良影响 。
而对于保险机构而言 , 朱铭来向蓝鲸保险分析指出 , 一方面需要商业保险机构完善内控机制 , 管控成本、提升服务能力 , 而更重要的 , 则在于参保人群的把控 。 “从目前布局的城市数据来看 , 以社保参保人数为基数 , 比较好的数据是惠民保产品的参保率大约为20%-30% 。 基于风险分散机制 , 只有当参保的人数足够多 , 基数足够大 , 才能实现有效的风险分散 , 这就需要保险机构在拓展参保人群方面多做一些工作” 。
同时 , 希望商保机构能够积极配合下一步医疗支付方式改革 , 建立DRGs的整条路径 , 搭建合理的支付架构 , 如按病种付费 , 细化各病种支付比例 , 同时建立好信息沟通平台与机制 。
【蓝鲸财经|惠民保多市落地提升市场认同,“高性价比”拓展保险触达接口】“目前各个城市的产品不尽相同 , 各地区有各自的特色 , 价格也有所差异 , 伴随着时间的沉淀 , 会逐渐尝试出更为适合市民的模式与方案” , 对于惠民保进一步的发展 , 国婷丽预估道 。


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