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在线视频|长线看好在线视频付费业务的“三个基本盘”( 三 )


再看中国市场 ， 若以家庭为基数对标Netflix和美国 ， 考虑到人均收入 ， 付费习惯与有线电视渗透率等变量 ， 国内付费渗透率上限约在60% ， 根据目前各平台披露的数据测算 ， 2019年全行业不去重付费会员数已达2.9亿 ， 去重后为2.1亿 ， 虽然已达到相对高位 ， 但距离全行业付费渗透率的天花板仍有一定空间 。
在线视频|长线看好在线视频付费业务的“三个基本盘”
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到达亿级体量的视频平台 ， 更长久的未来更需要更为系统及精细化服务运营 ， 如针对大屏用户、或者对IP消费有更深度需求的会员打包服务 ， 伴随着可持续的优质内容供给 ， 市场会愈加凸显会员分级的合理性——要知道 ， 在全球市场 ， 无论Disney ， Netflix还是HBO ， 所有流媒体巨头都在打磨自身的会员体系 ， 将会员精细化对待 。
如上所述 ， 无论是扩大会员增量 ， 还是优化会员存量 ， 无论是国内还是海外市场 ， 各大流媒体巨头最值得仰仗的资本 ， 永远是可持续增长的内容 。 因为归根结底 ， 所有人都应该尊重视频行业最朴素的逻辑：如果有什么能成为驱动用户消费的常态 ， 那么一定是更好的内容 。
具体到国内在线视频平台 ， 通过系统性地提供内容 ， 获得更多会员收入（包括更多样的会员服务） ， 然后继续开发更多内容 ， 以增加用户粘性和更多会员收入 ， 这个商业模式最后会跑通 。 长期来看 ， 视频平台收入的增长速度 ， 我想一定会“快过”投入的增长速度 。
那时 ， 所有人都会皆大欢喜 。
作者：李北辰 ， 媒体专栏作者 ， 关注技术驱动带来的社会变革


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