黄埔军校|打工妹成A股龙头，为什么说富士康是黄埔军校？( 二 )
此外 ， 郭台铭创立富士康之初 ， 就基本放弃“精英策略” ， 自诩有一流的客户 ， 二流的设备 ， 三流的管理 ， 四流的人才 。 富士康不招聘清北毕业生， 而是普通的二本学校 ， 这些人被填到一种精密的系统中 ， 发挥工具性的作用 。 正因如此 ， 郭台铭从来不担心四流人才的流失 ， 毕竟 ， 他能招聘到大量的“工具人” 。 当然 ， 早些时候也并没有昌硕、立讯、欧菲光这些企业争抢工具人 。 现如今 ， 这些比之富士康略差一等的代工商 ， 正在想尽办法来掘金产业链人才 ， 许诺给高薪和股票 ， 正是希望其能快速构建起类似iPhone的精密系统 ， 而聪明的富士康人才也不再局限于完成KPI ,或者单一功能的工作 。 大家越来越清楚 ， 精密的流程+表单正变得价值连城 ， 而完整的团队更是黄金资源 。
【黄埔军校|打工妹成A股龙头，为什么说富士康是黄埔军校？】代工业人员被视为低等的四流人才 ， 是有一些偏颇的 。 如今产业链全面崛起 ， 加之 ， 人才自己也找到将自己打扮成精英的通道 ， 谁能留下稀缺的精英资源 ， 谁就有话语权 。 总之 ， 薪资、成就感、安全感、幸福指数...都将成为招募精英的关键筹码 。 (科技新发现 康斯坦丁/文)
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