人物|立讯精密王来春的故事:打工妹十年逆袭 成市值千亿苹果代工厂老板
最近有那么一支叫立讯精密的科技股涨疯了,不管是影响全球的疫情,还是美国的技术封锁,都丝毫没影响到它夸张的涨幅 。今天新鲜出炉的财报显示,立讯精密今年上半年的营业总收入达到了 364.52 亿元,净利润为 25.38 亿元,毫无悬念登顶今年表现最好的手机产业链个股 。
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而目前立讯精密的市值已经超过 4000 亿元,相当恐怖 。
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现实往往是要高于艺术的,立讯精密的发家史,比赘婿逆袭可要精彩多了,人家真的是从一个打工妹,凭着自己不懈的奋斗和努力,逆袭成了一位身价百亿、福布斯富豪榜上排名第 320 位的女老板 。
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故事的起点还要回到 1988 年,一个名叫王来春的打工妹从广东澄海老家来到深圳打工,年仅 21 岁的她进入了当时富士康建立在大陆的第一家工厂——深圳海洋精密电脑接插件厂 。
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当时的半导体行业的龙头是日本,负责设计;韩国、中国台湾则作为第二梯队,负责生产;中国大陆则负责产业链最末端的零件组装 。
【人物|立讯精密王来春的故事:打工妹十年逆袭 成市值千亿苹果代工厂老板】零件组装本身是一种工期赶、重复性高、劳动时间长的体力活,每天流水线上的工作是相当辛苦的 。
王来春所在的工厂几乎没有生活的基础设施,厂房放张床就是宿舍,夏天没有空调,在广东湿热的夏天只靠着几个电扇呼呼吹着,还会时不时停水停电,工厂员工的洗漱都必须去一公里之外的村子里解决 。
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在这样艰苦的环境下,王来春却异常积极的对待工作,甚至在同事都睡觉了之后,还偷偷的跑到厂里继续加班加点的工作 。
现在看来这样的行为是有一些“ 奋斗逼 ” 了,但在当时工厂效率至上、生产至上的大环境下,一个工人的工作效率无疑就是他价值的最大体现 。
富士康的老板郭台铭从很早就开始实行严苛的军事化管理,力求每个业务节点都不出问题,要求领导比员工更能吃苦 。
这样做的好处是,能保障产品供应链这一环节的稳定,不出大的纰漏,而不好的地方在于员工压力过大,绷不住的跳楼的例子比比皆是,有段时间,跳楼和富士康两个字经常会同时出现在新闻里 。
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吃苦耐劳的王来春好像就是为了这套工厂体系而生的,她在拼命工作的同时也在学习着富士康管理工人的这套方式,短短十年间,她一路晋升到了富士康在大陆的最高领导,管理着工厂的几千号人 。
按理说从打工妹做到这个位置,已经算是很大的阶层跨越了,但王来春的野心还不仅于此,她想跳出富士康的体系,打算开始整活,自己创业 。
1999 年,她和哥哥王来胜拿出了所有的积蓄,问郭台铭借了一笔钱,收购了一家名为香港立讯的公司,做一些简单的国际加工订单 。
就这样过了 5 年,富士康的规模已经扩大了好几倍,想要消化掉增量的订单就必须增添足够的人力成本 。
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为了节省下这方面的支出,郭台铭找到王来春,想让她的新公司来承担一部分的零件加工订单 。
王来春二话不说,马上回到深圳成立了立讯精密,全盘接收了富士康的订单,成为了“ 代工厂的代工厂 ”。
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就这样又过了 6 年, 2010 年立讯精密在深圳交易所上市,王来春打算不再依靠 “ 母公司 ” 脐带式的供养,开始自己寻找大科技企业的代工订单 。
第一家找上的就是苹果 。
为了给苹果提供配套服务,立讯精密收购了好几家相关的技术公司,包括了高频信号连接线、 Type-C 连接器、精密连接器等部件厂商 。
有了这些加工技术的背书,立讯精密很快成为了苹果供应链中不可或缺的一环 。
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