|真正有水平的领导如何委派任务？这8个套路很重要，实用( 二 )
第八个：重要而又难办的事情 ， 需要知人善任
在职场中难免会有那些重要的 ， 而且还不那么容易可以办好的事情 ， 这时候就不能随便安排自己的亲信去做了 ， 这时候需要的是知人善任 ， 寻找最合适的人 ， 否则很容易陷入被动 ， 而且安排的时候也要明确告知目标和要求 ， 以及反馈的方式和频率 ， 执行中也要做好监督检查 。
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