基地|如何做好士官人才队伍建设？来看这个基地考评新机制( 三 )
“卒子”过河能顶“车” ， 士官用好能顶大用
全旅的训练“老大难” ， 竟然被陈建新这个“新兵蛋子”给解决了！
陈建新是谁？
笔者来到该基地某旅网络训练室 ， 陈建新正盯着电脑十指飞“键” ， 对全旅的网上训练考核平台进行优化升级 。
为何肩扛“双枪”却被称为“新兵蛋子”？原来 ， 陈建新是2018年底入伍的计算机网络专业定向培养士官 ， 截至现在入伍还不满2年 。
“别看他兵龄短 ， 本事可不小！”该基地网络运维科科长李文军说 ， 全旅分散部署在百余个点位上 ， 通过陈建新搭建的网上训练考核平台 ， 能够整合单位训练资源 ， 实现网络化“学、训、考、管”一体化练兵模式 。
陈建新的“能耐”远不止这些 。去年年底 ， 陈建新和旅里的2名专业技术干部“组团”参加基地比武 ， 获得了金牌 。现在 ， 陈建新在部队越干越有劲 ， 越干越有信心 。
“能够从事自己擅长和喜欢的专业 ， 是一种莫大的幸福！”陈建新之所以能够找到自己的用武之地 ， 得益于该基地出台的《定向培养士官双向选择和量化排名分配办法》 。
【基地|如何做好士官人才队伍建设？来看这个基地考评新机制】据了解 ， 该基地遵循“需求牵引、招用一致、人岗相宜、公平公正”原则 ， 积极探索推行双向选择和量化排名选择相结合的方式 ， 最大限度实现精准分配 ， 有效提高了人才与岗位的匹配程度 ， 为优秀士官脱颖而出、成长成才创造了有利条件 。
“士官是部队建设的骨干力量 ， 必须坚持搭台子、架梯子、给位子 ， 培养使用双管齐下 ， 让他们在战斗力建设关键岗位经受历练、精武强能 。”该基地领导说 ， 面对职能任务深刻变化、士官编制员额大幅增多的实际 ， 他们倾力打造士官参谋、士官分队长等群体 ， 确保人岗相适、人尽其才、才尽其用 。
6月中旬 ， 该基地某旅组织半年工作考核 。虽然上半年疫情防控严峻 ， 但该旅的整体训练成绩却没受到影响 。
这一成绩要归功于该旅训练参谋、一级军士长卓张明的“一纸建议” 。
今年2月 ， 卓张明在进行月训练情况统计时发现 ， 因疫情影响 ， 全旅有少量休假人员无法归队 。
为尽量减少疫情对训练工作的影响 ， 卓张明起草了一份《关于加强不在位人员训练的相关要求》 ， 涵盖基础体能训练、专业基础知识、业务及军情研究等大项 ， 每一类都结合疫情防控的特殊情况提出具体实施办法和具体要求 。
“从士官到参谋 ， 不仅仅是称谓的改变 ， 更有责任和能力的跨越 。”近日 ， 卓张明作为今年新兵训练骨干集训的负责人 ， 协调、保障、教学、组训一肩挑 ， 得到了各级一致认可 。
“‘卒子’过河能顶‘车’ ， 士官用好能顶大用 。”在这个基地大江南北的座座营盘里 ， 一个个肩扛“双枪”的身影 ， 活跃在强军兴军的征途上——
北疆大地 ， 该基地革新攻关组成员、上士杨洋正在自己的专属工作室 ， 针对自主研发的某型装备进行技术攻关；大漠戈壁 ， 独立哨所哨长、四级军士长宋瑞刚坚守在通信机房守护国防信息大动脉；东海之滨 ， 技术骨干、一级军士长贾后勇正在为陆军某部演习提供通信保障；南国密林 ， 线路抢修分队长、上士易敏带领抢修分队奋战在抗洪保通一线……
采访结束 ， 笔者心潮起伏：随着部队体制编制的调整和使命任务的拓展 ， 士官队伍对战斗力建设的支撑作用日益凸显 ， 新时代高素质新型士官人才方阵正在快速崛起 。
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